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3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准

3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准“绩效指标的提取”其重要性都不言而喻但是现实情况是,很多HR不知道如何提取绩效指标,不清楚如何把绩效指标的提取做得更好,这很有可能是因为他们还不清楚绩效指标...

管理 绩效 企业 2020-02-20

丰田统治世界对我们的启示

精益生产管理的概念是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的,有关人员在进行了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织精...

管理 2020-02-20

管理越规范,权责越清晰

管理越规范,权责越清晰文丨李正治故事是发生在春秋战国时期,其实,韩昭侯是韩国比较有作为的一代国君,他曾启用法家重要人物申不害为丞相,两个人互补配合,推行“法”治、“术”治,可谓天衣无缝,仅...

管理 案例 企业 2020-02-20

管理的实践总结(一)

德鲁克提出:管理是一种实践,其本质在于知,而在不于行;其验证不再逻辑而在于成果;其唯一权威就是成就;管理的工作主要包括三个,分别是:对企业的管理、对管理人员的管理、对工人和工作的管理。这几...

管理 企业 领导 2020-02-20

陈春花:形成协同效应需要重构企业边界

导读:无论是行业的边界,还是企业的边界、组织的边界,在数字化背景下,其实都被打破了。面向未来,企业必须不断打破边界,构建一个广泛连接的生态结构,和更多成员协同,才能领先于其他企业。形成协同...

管理 2020-02-19

疫情在家,每天工作7小时,你适合自由职业吗?

这几年随着“零工经济”的流行,越来越多人开始向往起自由职业。每天睡到自然醒,时间随意支配,没有束缚地做喜欢或擅长的事情,在家SOHO轻松赚钱,想浪就浪,想玩就玩,听起来就是人生赢家。这次的疫情...

生活 2020-02-19

疫情之外的凶局:中国制造正在进入生死时速

本文转载自知识自动化(ID:zhishipai),作者林雪萍,南山工业书院发起人,北京联讯动力咨询公司总经理。由数字化企业网编辑,供业内人士参考。新冠肺炎依然肆虐,大家迫切希望看见的平台拐点依...

中国制造 疫情 技术咨询 2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于...

管理 老板 2020-02-19

伟大创业者的7个特质

如何成为一个伟大的创业者?Uber创始人卡拉尼克认为:①信奉、目标;②发现魔力;③选择做最难的事;④聚焦于真相,当感知和真相并不一样时,伟大的创业者需要能够真正擅长发现差异;⑥分析力与创造力;...

企业 2020-02-19

做值得信任的职业经理人

一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥...

企业 2020-02-19

企业要抓住这几个原则挺过困难时期

一场突如其来的疫情,仍在进行时,对各个行业产生了巨大的冲击。餐饮业首当其冲,旅游业遭受重创,制造业如履薄冰……各个公司皆改为线上办公,对团队管理提出了新挑战。面对这一现实,企业如何把握...

管理 工作 金柚网 2020-02-19

被“病毒”激活的中国制造

01“原本就不浓的年味,今年彻底没了。”和往年不同,老李第一次觉得,假期漫长是一件坏事。原本计划中1月31号返工,可直到2月6号,公司才传来遥远的回音。老李所在的行业,是处于汽车前...

中国制造 技术咨询 制造业、羿戓制造 2020-02-18

自动化市场一季度可能经历“倒春寒”,莫恨春来晚

近年来在产业结构优化政策引导下,中国工业产业结构逐步趋于合理,新动能驱动效应逐步显现。虽然2019年经历了贸易战等负面影响,但伴随年底止跌企稳,各行业对于2020年市场的回暖仍然充满期待。然而20...

信息化 工业自动化 智慧物流 2020-02-18

公司里那些不计较收入的员工才最可怕

老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此,老板也要改变传统的做法,选择和员工站在一个立场上。某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进...

员工 工作 金柚网 2020-02-18

市场要怎么做,中小企业才有出路?

许多产品为何打不开市场?原因无非以下几种:1、认知欠缺,难以引起消费者共鸣;2、缺乏品类聚焦;3、内容生产、IP营销和话题运用乏力;4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者...

企业 2020-02-17

员工考核的三个导向

为什么要考核员工?1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来...

员工 企业 2020-02-17

提升在家办公效率的实用的建议

1.缩短在微信上打字的篇幅。一两句话能说明白的事不要写成故事文。你发的文字里有哪些是废话,哪些是真正有用的信息,发出去之前自己要清楚。不要想到什么就写什么,这对别人都是理解成本。2....

员工 工作 2020-02-17

卓越领导者何其少?

领导者有三个责任是别人替代不了的。第一,决定组织的高效运转,组织是否有效,取决于管理者付出的努力;第二,指引方向,鼓舞人心,要为员工提供帮助,让员工可以成功;第三,摆脱危机,领导者要在遇到公...

管理 企业 领导 2020-02-14

销售的难点究竟在哪?

现在的企业清楚地明白“销售是驱动”。企业家们为了提升销售业绩,不仅工作时间忙经营打理,周末还去商学院,甚至睡前和上厕所都要用碎片化的时间听网络课程。在经营理念和企业方向上,他们一点都不落后...

销售 2020-02-14

智能家居装置市场产值2023年达1920亿美元

根据IHSMarkit最新研究显示,2018年智能家居装置的销售额410亿美元,预计2023年将可成长至1920亿美元,几乎成长了五倍之多。以地区别来看,美国在2018年约占全球智能家居装置市场营收的35%。中国...

安全 智能家居 边缘计算 2020-02-14

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最新评论

仁忍02月21日 09:14

留下态度差能力强的那个,假如你是个有能力有自信的管理者。

两个员工,一个做事认真但效率低,一...

钟井蛙02月20日 14:39

关键在落实。很多企业等不到好的政策落实到位,就已经奄奄一息了。这就是“时间滞延”现象。

一张申请表要盖8个章,复工有多难?...

自做自受02月19日 21:03

为比特币铺路

未来公司无国籍

经理人视野02月19日 10:52

简单易懂,实事求是,是篇好文,值得推荐。

战略优先!公司想要领先于市场,该如...

Will林02月18日 13:53

鼓励员工企业共担,真是一颗毒丸。我就说一句,企业利润好的时候,老板会不会共享,哦现在不景气就要共担,天底下有这么好的事吗?

危机下,员工没有危机感怎么办?

钟井蛙02月18日 10:36

制造业永远不会淘汰的。抓紧时间练内功吧,不要让自己淘汰自己。

疫情过后,哪些公司被淘汰?哪些公司...

思慧德咨询何小勇02月17日 20:50

比较空洞,

凤对话 | 百思特咨询张正华:中国经...

钟井蛙02月17日 10:29

不知道为什么会有这种想法。

“公司危难,我要主动提出减薪吗?”

自做自受02月16日 12:00

重生,顾名思义,要先死,死而后生。人要会生也要会死。会生易解,会死难为。死去的是旧躯体硬件,学习了的灵魂软件寄主新躯体硬件重生。企业亦然。?

我们不会被打倒,我们定能重生|企业...

LLey02月12日 15:46

欢迎大家分享此次疫情下,大家面临的实际困难!携手共进!

疫情对经济的影响和企业对策建议

经理人视野02月11日 19:11

简单易懂,实事求是,是篇好文,值得推荐。

如何营造包容的工作环境?

经理人视野02月11日 19:09

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别让“双重束缚”制约了你的组织

经理人视野02月11日 19:07

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如何激发组织群智涌现?一张图告诉你

经理人视野02月11日 19:06

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20位商界大佬亲述:疫情当头,企业应...

经理人视野02月11日 19:04

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前车之鉴:半导体厂商是如何在SARS中...

经理人视野02月11日 19:00

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如何营造包容的工作环境?

钟井蛙02月10日 09:46

复工?目前绝大多数企业尚未复工,甚至复工时间还在不断的往后拖。因为,企业开工需要当地政府批准,而疫情控制的好与坏,已经成为考核当地政府的一项重要指标。因此,宁可承担经济指标下滑的风险,也绝不承担疫情复燃的政治风险。真是“熊掌与鱼翅不可兼得”。

“超6成企业延迟复工”:你的公司开...

治大国若烹小鲜02月09日 11:04

故事不长,意味确深,

10个故事看员工管理和激励

Yaxinz02月08日 19:17

某个城市居然还停掉外卖……

疫情对经济有哪些重大影响?我们应该...

钟井蛙02月07日 09:29

是的,我们不会被**,我们定能重生。这里制造业,特别是中小制造业的复兴是关键。因为,中小型企业数量大、从业人员多,它们的重生与否关系到此次抗击疫情战役的关键标志。希望政策上更能够向这些企业倾斜。

我们不会被打倒,我们定能重生|企业...

 
 
 
 
 
 
 
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