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培训
“破窗效应”与“零容忍”，为企业、政府治理组织提供了重要的理论依据。
想方设法吸引具有国际化背景的高管，这项工作已经成为民营企业高层次人才战略的重要一环。
民企走向国际化 二元管理模式 管理软环境 2018-10-15
适应管理者与你们之间的时代差异。
创新思维 职业生涯 价值观 2018-10-15
不管是智能化转型，还是你企业有其他类型的转型目标，宗旨都是为了提高企业的生存竞争能力。企业转型是为了在新的环境下更好的生存与发展。 智能制造，一个陌生又熟悉的名词。目前，中国企业智能化的...
人工智能 智能制造 羿戓制造 2018-10-15
时间：2018年8月20日讲师会关键词：取得成绩的三个特点所有取得成绩的人都具有三个特点：1.自我要求高，如果对自己的要求太低，就不会精进；2.永远充满信心，有问题就有解决问题的方法，不管面临什么困境...
管理 老板 领导 2018-10-14
一、讲师会时间：2018年3月26日讲师会关键词：宣教课思路讲非网宣教课要顺着讲，理念宣传是第一位，还要给非网当头棒喝。 第一，要让非网明确悲惨现状，对于当下问题增强意识。第二，为什么会这样？...
对于就业与择业之间的争论一直存在很大的争议。因为某些特殊的原因，我更赞同先择业再就业。不知各位大佬们怎么看？
求职 2018-10-13
做管理最重要的就是四个字——自以为非，这也成就了海尔这个企业。
企业家精神 张瑞敏 海尔人单合一模式 2018-10-12
企业需要一种全面的“增强策略”，即：让一些工作变得自动化的同时，来突出和增强人类劳动力的比较优势，最终让员工发挥自己的全部潜力。
劳动力市场 未来工作 12个趋势判断 2018-10-12
文 / 王世民 深圳尔雅总裁 | YouCore创始人 著有《思维力：高效的系统思维》交流微信：youcore12 01 ● 有很多要学的内容，但工作...
职场 学习 思考 2018-10-12
句型1我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不关你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫...
管理 老板 员工 2018-10-12
上天给我们安排了命运，却忘记了给我们说明书。 ※如何在内容的高价值区，正确的布内容经济的局？【术之考究】 谁不想只谈风月，可“风月”也在劫难逃。 “内容”这个事，很可能...
管理 领导 事业 2018-10-11
“理流程、建制度、抓服务、推结果、树意识、盯重点”，打通这些关键，团队不活跃起来都难。
制度管理 真实案例 团队管理 2018-10-11
周末看新闻说售价高达12,799元的最新高配版iPhone Xs Max已成为下单量最高的手机，预定9月21日发货。看来很多人一边在骂苹果，一边又暗暗的掏出了荷包。比起当初iphone X的发布，这款价格直...
利润 市场 手机 2018-10-09
最厉害的中阶经理人能够把资源的限制转化为创意的方案，几乎像是在创造奇迹。
影响力 中阶经理人 集体创意 2018-10-08
9 月 19 日，微博网友大佬坊间八卦爆料，顺丰科技数据中心的一位高级工程师（邓XX）误删生产数据库，导致某项服务无法使用并持续 590 分钟。顺丰根据公司相关规定，辞退工程师邓某，并在顺丰内网通...
2018-10-08
企业花费重金构建人力资源框架，无非是为了回答这个问题。
衡量标准 优秀领导者 伟大领导者 2018-09-29
一、苦逼的活动背景2018年受环保持续加压，原材料成本持续上涨的经营压力，除单一事业部实现60%以上的增长以外，其他事业部的业务均有不同程度的萎缩，甚至亏损程度加剧。因此，为更好地迎接2018年下半年...
培训 拓展培训 高管团建 2018-09-29
管理与变革的所有出发点，都应该是客户需求与客户价值，而不是企业的自我需求，而满足客户需求的关键，不在于基本的功能与服务，不再是品牌的诉求与切合度，而在于客户对于企业的持续信心。过去一年，人...
管理 员工 企业 2018-09-28
论区域经理的自我修养（一）传统企业里（也许现代企业里里也是），区域经理在终端担任重要职位。企业的招聘广告已经把这个岗位职责说的天衣无缝了。我还能说什么呢？直入主题，显得太没情趣。拐弯抹角，...
管理 老板 领导 2018-09-28
如何大幅度提升工作方案质量应该是很多人都关注的话题，今天，我就抽一点时间和大家分享我的经验和心得。我个人承诺，参考以下步骤，至少能将你的工作方案质量提升20%！我举个例子来说说我是如何一举搞定...
培训 员工 案例 2018-09-26
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康斯坦...
江瀚视...
倍智人...
郑海涛BMT管理咨询模式
兵不在多，在精！将不在勇，在谋！ 团队建设 之精髓！ 人...
老苗撕营销
导读： 人的正确思想是从哪里来的？是从天上掉下来的吗？不是。是自己头脑里固有的吗...
李华兵
在制造型 企业 里面， 管理 者很重要的一个职能，就是要提高生产效率。生产效率是制...
知行韬略01
作者：沈小滨 北京知行韬略管理咨询有限责任公司 创始人 为什么信誉对 ...
新易太和杨继刚
作为管理者，扪心自问，你能保证所说的每一句话都是真诚的吗?新易太和杨继刚讲师提出...
zhuxianjun10月15日 11:35
说白了，其优势无疑都在一点：资源！而且应是不可复制的资源！！！
它靠3块钱小生意，跑赢A股99%的公司
管理者的管理10月15日 11:34
非物质激励就像是人的精神粮食。
经济强劲时，企业该用哪几招留住员工...
zhuxianjun10月15日 11:30
从目前针对美国所出现的问题，国内兴起做芯片热是必然的，无论如何，都希望国内借此能发展出自己真正的芯片产业，我中国做大做强打下坚实基础！
富士康做芯片这事靠谱吗？
wzlht10月15日 10:27
没这么简单
“头痛医头，脚痛医脚”——传统的点...
管理者的管理10月15日 10:25
工作中出差是在所难免的，犯错直接就把这名高级工程师开除了，我觉得太过急切，可以再给他一个将功补过的机会，比如给他6个月时间针对类似风险问题找出有效的解决方案等等，能在这里做以为高级工程师，说明他也是一个人才，直接开除再招以为高级工程师，招聘、熟悉公司业务、融入，整个过程的成本是比较高的。
顺丰该不该开除这名员工？
笠唐10月15日 10:07
1017
问出有深度的问题，这3招就够了
CECOL_153377834982210月15日 09:46
信仰还是很重要
海底捞千亿变脸：看看《资本论》，就...
lawen.xiao10月15日 09:16
很有道理，格局有多大，成功就有多大
真正发财的道路，就是提升自己的社会...
枭龙10月15日 08:46
出现偏差/事故，将责任归结为个人，是最简单、最粗暴的作法，往往起不到多大的作用。表面上看，很多偏差/事故是因为个人责任心不强，做事不小心所致，实际根本原因往往是系统的问题。以本案例工程师误删数据导致某项服务无法使用并持续 590 分钟为例，这么重要的操作，就不应该设计成一个人就可以完成的，至少应该有第二人复核，另外还应该有灾难备份措施，一旦确认为误操作，还应该能够马上恢复。如果硬要追究个人责任，个人认为工程师有责任，但责任不是最大的，最大的应该是系统的设计人员，公司决策者。不知道这个人有没有引咎辞职？
CECOL_153949352590410月14日 13:06
1一旦侵犯就往死里整 2有钱才办事 没钱就往死里整
布局知识产权 撬动全球棋局
Alphalab10月13日 15:46
以前觉得星巴克高大上，现在都懒得去！
裁员、关店、溃败，跌下神坛的星巴克...
Alphalab10月13日 15:41
都不是啥好人，好人是不会这么合作的！
贾跃亭与恒大为什么会彻底闹崩了？
愚容10月13日 14:38
圈了钱就移民，这样的上市公司老板确实烛资本家！有点……
夜峰10月13日 03:11
没有什么内容。。。。。。
我用3000元打造了一场让高管泪流满面...
zhuxianjun10月12日 11:05
目前来看，大疆走对了正确的路。希望大疆继续按正确的方法走下去，走出一条康庄大道！！！
大疆卧榻之侧，无人安睡
JC羊君10月12日 11:00
楼上描述很贴合目前小企业特性，大家都在寻找企业管理办法，感谢分享。
超实用！一个小老板的日常管理手册
CECOL_153931068923010月12日 10:18
001
扁平化管理，你的公司真的准备好了？
Tokaiho10月12日 09:01
分析的太正确了，他写的传记（一路向前）最讨厌的事发生了，我先也不去星巴克了，哪里乱哄哄。
CECOL_152989702240810月12日 08:59
lijinzhou10月11日 20:12
2040
升职加薪比你快的人，做对了什么？
按企业性质
按类型
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按行业
按经理人
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