GSOL
世界经理人

论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
作为领导者,如何避免“看见的越多,看不见的也...

作为领导者,如何避免“看见的越多,看不见的也...

看见的越多,看不见的也越多,这一讽刺性的盲点便是领导者所处的地位造成的。

沟通问题 沟通方式 提高团队效率 2018-12-11

利用物联网为临床试验提供动力

对于许多医生、研究人员来说,2017年在拉斯维加斯召开的AWSre:Invent会议令人大开眼界。全球制药巨头礼来公司(Eli Lilly)的技术架构师详细讲述了他们与全国各地患者和护理人员的互动情况,通过这些互...

数据 羿戓信息 物联网 2018-12-08

工业物联网与消费者物联网有什么区别?

关于消费者物联网的文章很多,但工业物联网(IIoT)也正开始引起人们的关注。那么两者之间有什么区别呢? 尽管大多数讨论物联网(IoT)的文章总是在关注消费者物联网,但工业物联网(IIoT)也正开始...

传感器 工业物联网 羿戓设计 2018-12-08

管理者自评——德鲁克说的这五项基本工作你做到...

管理者自评——德鲁克说的这五项基本工作你做到...

绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。

人员培养 制定目标 组织工作 2018-12-07

制造业增速放缓 全球制造巨头掀裁员潮

 2018年渐进尾声,亚洲、欧洲、美洲和非洲的制造业采购经理指数(PMI)呈现连续回落走势,作为宏观经济的“晴雨表”,PMI的下滑也暗示着世界主要经济体不断发出增速放缓的信号。  继上周美国通用汽车宣...

PMI 制造业 羿戓制造 2018-12-07

资本寒冬即将到来 国产机器人该何去何从?

 由于技术与市场问题,国产机器人与外资巨头相比,未来一段时间必须要保证价格优势才能生存下去。但是情况并不是那么简单,因为对国产机器人行业至关重要的资本也要过冬了。据多位业内人士的统一看法,...

机器人 人工智能 羿戓设计 2018-12-07

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟...

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟...

如何才能在工作中最大限度地使对方理解你的意思?

管理 培训 员工 2018-12-06

只要一分钟 让你的工作效率倍增

为了不让自己行事匆忙, 人们应该制订计划, 但如果你的计划是长篇大论的长期计划, 那就违背极简管理的初衷了。长期计划是一种一厢情愿的思维, 除非把竞争者的长期计划也列入考虑范围, 否则,你的长期...

管理 工作 2018-12-06

深圳4个千亿助力民企提升竞争力

其中减负降成本、实现新增银行信贷规模、实现新增民营企业发债等均为1000亿元以上。

信息化建设 产业链 股权投资 2018-12-05

创业者必读:打造企业协作文化的完整攻略

创业者必读:打造企业协作文化的完整攻略

如何把初创公司从“个人崇拜”提升至更高水平?

管理 员工 企业 2018-12-05

区块链和虚拟现实如何重塑艺术产业

在分别对金融和娱乐产业进行革命后,区块链和虚拟现实(VR)现正在艺术产业中发挥着综合的、极具影响力的作用。 艺术在某种程度上可以被定义为艺术家对现实主观感知的表达。这个表达可以有多种形式...

虚拟现实 VR 区块链 2018-12-04

区块链能否成为医疗产业进步的关键?

数据外泄可以说产业的恶梦,一旦发生,所要耗费的维修成本是不可低估的。根据IBM及Ponemon Institute的全球报告指出,2017年企业花费在数据外泄的相关费用平均为362万美元。其中,尤以健康医疗产业在数据...

人工智能 机器学习 区块链 2018-12-04

好可惜,你对自己的价值一无所知

当我问你:“你的价值是什么”,你会怎么回答我呢?你回答这个问题的质量,决定了别人对你价值的认可,也决定了你的市值(薪酬水平)。你也许一时不知道该怎么回答这个问题,当你看完这篇文章后,你一定会有...

面试 2018-12-04

少了华为,美国能否搞好5G?

日前,美国正试图说服盟国,弃用华为的电信设备,并且,华为的5G在全球范围内也面临”围剿“。今天,华为轮值董事长徐直军首度回应:如果华为继续被挡在美国市场之外,美国称霸5G移动互联网的雄心可能无...

5G AI 羿戓信息 2018-12-01

人工智能真的可以帮助人类吗?

一五年前,总部位于伦敦的人工智能公司DeepMind的程序员,兴奋地看着人工智能自学玩一款经典的街机游戏。他们在一项看似“异想天开”的任务上使用了当今最热门的技术——深度学习——掌握了Breakout。&nbs...

人工智能 深度学习 神经网络 2018-12-01

如果AI走进现实,医生会被取代吗?

我们正在经历新技术快速扩张的时代,它在融合信息世界和实体生物世界。AI、电子健康记录和大数据、远程医疗、家用监控的“可穿戴设备”和虚拟/增强现实这些新科技正在塑造着未来,让医疗保健服务变得更有...

可穿戴设备 AI 羿戓信息 2018-12-01

管理角色没那么多,做好这3件事足矣

   文  /  Dimas (微信公众号:尖商星评)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)是一名著名的管理学者,在他的第一项综合研究中曾提到过“管理角色”这个概念,即管理者被期待及表现出...

管理 工作 领导 2018-12-01

如何创造学习环境,以提高学习效果?

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》   01 重点学校到底好在哪?  凡是经历过中国教育的同学,脑海中对“重点”两个字一定印象深...

职场 环境 学习 2018-11-30

只要一个问题,就能帮你判断出产品与市场的契合度

只要一个问题,就能帮你判断出产品与市场的契合度

这是我们努力克服的障碍,也是夜不能寐的恐惧。

市场需求 用户增长 市场契合度 2018-11-29

员工调岗后,公司可否重新约定试用期?

员工调岗后,公司可否重新约定试用期?

重新约定一个月的试用期后,公司又以试用不合格为由解除了劳动合同,不支付经济补偿金。

试用期 调岗 劳动合同 2018-11-28

努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多

最新评论

muyuruhai12月14日 12:03

受益匪浅

你又不懂技术,凭什么领导我,还比我...

windson021412月14日 10:23

随着贸易战,软硬件基础能力会悄悄崛起与重视起来,而不单单在应用层面的突破。

面对技术战,中企只有脚踏实地,才能...

中正812月13日 17:45

讲的很好,加了关注,希望带来更多有趣有深度的文章

你又不懂技术,凭什么领导我,还比我...

中正812月13日 15:09

感觉标题不能多打分,我邻居鹅厂的,他们开发王者荣耀第一次公测,反馈极差,这就是作者所谓客户不喜欢,但是回炉再造后发布,就一下火起来了。

和老板“相亲”的3个建议

最美奋斗者12月13日 14:15

五项工作经常做前三项,往往忽略后两项,后续要做起来。

管理者自评——德鲁克说的这五项基本...

小乌鼠12月13日 13:48

标题、内容都足以吸引人

你又不懂技术,凭什么领导我,还比我...

黄相忠12月13日 11:43

写得好

利用物联网为临床试验提供动力

黄相忠12月13日 11:37

这本来就是一个矛盾

作为领导者,如何避免“看见的越多,...

黄相忠12月13日 11:36

与大小城市有关,但不是绝对关系

奋斗一定要选大城市吗?

神曲阁无锋12月13日 09:44

对,最喜欢***同志,坚持改革开放,才有了中国人民的好日子。

商业战场上,原则或许比变通更重要

神曲阁无锋12月13日 09:25

说的挺细致,只是不知道和题目有什么关系。

你又不懂技术,凭什么领导我,还比我...

bruce lin12月13日 08:18

许多的老板,觉得看不到盈利,是不会再去投入资金,扩大规模的。一种是财力不够也不想去融资,小工作坊,不想有其他股东;一种是经验与视野和野心都不够,无法踏出那一步,觉得不够稳,会失控。现实中,往往是这样的两种人。理论没错,但实际无法执行。

你又不懂技术,凭什么领导我,还比我...

吴某某某12月12日 17:29

让我眼前一亮的好东西!!! 这么一说,简历写起来要动点脑筋了,不过首先要保证看你简历的HR也动了下脑经,懂得价值工作,否则你的简历对方看不懂,说不定还成了秀儿,现在的HR们实在不好说。

好可惜,你对自己的价值一无所知

吴某某某12月12日 17:00

这样的领导着实不多

作为领导者,如何避免“看见的越多,...

优乐花钱包12月12日 16:19

每天都在自我怀疑能力和在我安慰及自我肯定中度过

面对2019,你怎么办?

优乐花钱包12月12日 16:18

要了解员工的内心想的什么,别把什么错都归类到员工身上。

不要再说下属“执行力不强”了!

优乐花钱包12月12日 16:16

只要跟不上时代的与时俱进,再大的企业也没辙

关停140家,欠债4亿,星美影城这场“...

优乐花钱包12月12日 16:13

只要善于挖掘市场,哪里都是市场

七年后,这个年轻消费者最多的市场…...

明砖12月12日 12:00

到处都是这篇破文章!

商战:任正非的艰难时刻

神曲阁无锋12月12日 11:20

作者写了这么多,是为了表达:说话做事目的明确,过程清晰,而不是含糊的表达方式。很好。

为什么管理者总是不说人话?

 
 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯