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工业互联网是第四次工业革命的重要基石，在世界范围已步入发展快车道，正处于面临重大突破的战略窗口期。
供应商关系管理涉及各个方面，是一门系统的科学，对于企业运营而言，供应商关系管理的重要性，并不弱于客户关系管理、经销商关系管理或公共关系管理。对于供应商关系管理的实际操作中，很多企业却因为各...
管理 供应商 企业 2019-08-23
我们对外贸的概念就是，需要找到客户，转化客户。做好对相关信息的收集和整理。也就是我们平时说的情报行业。他们拥有最新和最专业的数据资源，我们从他们手中购买我们所需要的数据资源。还有就是充分发...
商业 科技 2019-08-23
什么叫“分好钱”?让能干多干主动干的人多拿，让与此相反的人少拿或不拿。如何才能“分好钱”?要有机制保障，而非靠拍脑袋、凭经验随性决定。如果从企业大盘而言，没有分钱的机制，钱分得不明不白，...
老板 工作 金柚网 2019-08-23
在不远的将来，新的一天，当您醒来，您的手表记录了您睡了多长时间，并监测您的心跳和呼吸；您开车去上班，汽车传感器会记录您的速度和刹车；您在路上买了些早餐，用电子支付，然后交易信息和食物的卡路...
传感器 保险公司 机器人 2019-08-22
即使苹果公司想转往服务事业体，但是其硬件事业仍是支撑其服务事业长期的关键要素。简单来说，没有苹果硬件生态体系的支撑，服务事业是很难持续成长的。因此，从近期苹果公布的财报显示，随着iPhone销售...
传感器 enCE 穿戴式设备 2019-08-22
在过去的几年里，不乏物联网的统计和预测，并且所有这些都指向其爆炸式的增长。事实上，物联网是全球研究最多的新兴市场之一，因为它具有颠覆业务流程和运营模式的巨大潜力。据羿戓信息所了解，以...
传感器 数据 工业物联网 2019-08-22
制造就是制造，就是它本身。不需要用各种先锋旗帜来混淆视听。制造就是制造，不要总是被引领去年早些时候，“互联网+”曾经被视为“智能制造”的灵丹妙药。经过一段时间的争吵、实践和沉淀，“制造业+互...
机器人 人工智能 智能制造 2019-08-22
人工智能在今天的制造业中仍处于初级阶段，但人工智能和物联网等新数字技术为制造商提供了巨大的潜力，它可能在未来两年内成为主流。通过人工智能和高级分析可以从物联网产生的大量数据中识别趋势，...
数据 人工智能 智能制造 2019-08-22
标的物分析？就是采购产品标的物需求功能、属性等项目进行分析。因为有时候，需求部门提出的需求，不是真实的需求！结果花了钱没有达成预计效果。如在炎热的夏天，某企业的中央空调冷凝控制器坏了，工程...
管理 公司 2019-08-21
生活中，作为消费者的我们，几乎每天都能收到企业发来的信息：新品信息，打折促销，购买回访，再次购买提醒等等。形式可能包括一对一的电话沟通，订阅邮件，群发短信，微信服务号信息。而我们或多或少都...
营销 互联网 2019-08-21
我工作十年了，在职场中见过无数人踩大坑，自己也踩过坑，每次总是不自知，幸亏有前辈耐心点拨，才意识到自己的不足。在工作中，如果不及时纠正这些错误，不仅职场关系处理不好日子难熬，也基本告别...
员工 工作 金柚网 2019-08-21
一，“成本+利润=价格”法（也称：成本加成法）常见于垄断市场或则新产品刚推出的市场。供应商定价心语：成本是5元，我必须赚3块（或者为成本利润率60%），故定价8元/PCS，否则我就不干了！在卖方市场下...
管理 商业 供应商 2019-08-20
本文修选于《采购与供应商管理》（人邮出版社柳荣著）即使制定有完善的采购计划，在采购过程中，也可能出现各种意外情况，影响全面采购成本管理效果，甚至导致采购成本不降反增。比如因采购预测不...
管理 金融 公司 2019-08-20
我们这边有个乡镇的经销商，很强势，终端消费者关系很好。对公司销售目标有所帮助。对领导面前很会做人，对我要求投入费用，费用我有的做不了主，他就直接联系的我们领导。然后就投入了，...
管理 2019-08-20
文/王世民深圳尔雅总裁|YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01换位思考是导致大多数问题的原因你有碰到过下面这些事儿吗？比如，觉得有位同事特别没有协作意识，要他配合的事情总是一...
换位思考 职场 2019-08-19
假设你有一个“话题终结者”的缺点，特别是跟女生聊天。经历了几次相亲的失败，你决心改变自己，向恋爱大师请教破冰聊天的技巧。于是，恋爱大师告诉你一些建议，还有一整套常用话术。你回头...
员工 工作 金柚网 2019-08-19
小时候觉得妈妈是厨神，做各式各样的佳肴，儿时的我一度对着丰盛的菜肴呢喃：“感觉每天都像过节一样，好幸福~”渐渐地，感觉爸爸不再是万能的超人，妈妈也不是让我崇拜的厨神。我知道，他们老了...
企业 工作 金柚网 2019-08-16
有很多企业的经营者认为，必须对合伙人的绩效进行严格考核，而且大多采取的是“对赌”性质的所谓绩效考核。这些企业的通常做法是，在决定授予特定人才以公司股份时，会设置严苛的行权条件：只有企...
管理 老板 绩效 2019-08-16
Frost&Sullivan在超过数百个技术中，依据知识产权、募资、市场潜力、主流趋势影响、区域性的技术采用潜力、对经济的冲击、技术颠覆性与技术群集的演进等指标中，分为九大类领域(包含：信息通讯科技(...
传感器 人工智能 区块链 2019-08-15
从降低成本到改善维护，再到提高安全性，物联网为制造业提供了许多好处。本文深入探讨制造业中的一些最佳物联网用例。制造业目前正在经历第四次工业革命，随着物联网、人工智能和机器人技术的进步...
机器人 人工智能 制造业 2019-08-15
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东方赢
慎思行
脑极体
杨长清
拆书稿《HR精英进阶之道》： 管理 精英的HR精英进阶 【书籍由来】 对任何一家企业来...
泽亚企业管理咨询
下属交来的工作日志没法看，为什么这样啊? 工作中你有没有对交工作日志觉得很烦，“...
团队引导师赵磊
“非常好的论述。组织在遇到困境的时候，我们习惯性地在内部折腾，套用时下流...
千湖叟
在工作和生活环境里，建立良好的人际关系，得到大家的认可与尊重，无疑对自己的生存...
于斐
现在，不懂消费者的企业是多如牛毛，因而，失败也就接踵而至。 再次见到罗老板的时候...
年福08月24日 17:13
班组是安全的三基（基础、基本、基层）之一，班组高的好才有安全可靠度和安全感及信耐感。
精益生产班组管理的六个坚持，你坚持...
年福08月24日 17:11
老板的情怀都给了钱，没有给员工，他们笃行：钱是万能的。找个有情怀的，难。
真正的“好”老板 才会和你谈情怀
Yaxinz08月24日 16:11
很有道理的分析啊！
深度解码下沉市场：人群画像、幕后推...
自做自受08月24日 07:43
现在才受到启示？晚了。中国的个性注定而已。 看似对韩国，其实对中国。 看似自日本，其实自美国。
日本的“半导体陷阱”，以及留给中国...
醉卧尘轩08月23日 20:57
是的，在国内有很多是这样一种妖魔化的现象，从毕业到现在将近十年时间，大大小小的平台接触了很多，也做了很多，自己也经营过平台，价值观的缺失很难让我跟其他人有同样的观点，最后做烦了，急功近利的不是少数人，那么多年的浮沉，耳边听到的最多的就是业绩业绩，诚然，业绩很重要，因为要吃饭，不过连过程都没有，哪里来的结果，名义上实在做事，实际上只是一种一次性的交易，一旦交易完成就不存在后续了，然后就没有然后了，甚至是不需要需求，“东西好，平台好，公司好，会没人合作？笑死人了”，问题是太主观了点吧，只站在自己的立场，却没站在市场和消费者的立场，都说信任缺失，可这信任缺失也是人自己做出来的
营销被叫做“营销”，害惨了多少企业...
醉卧尘轩08月23日 20:41
的确是挺被动，不过你们领导就没有授权说多少范围之内的费用你可以自己做主？又或者你没有当他的面打电话给你们领导拍板费用的事情？订货这种事情空口无凭的你就当真了？20万又不是小数目，没有他当面开出的凭证你就能信以为真？空话谁都会讲
经销商强势，我失去了主动权
静文文文08月23日 17:50
小米这两年的关注量下降了
小米、OPPO、vivo的博弈”，小米会先...
即能upskill08月23日 17:16
不懂经营管理，跟不上时代发展，总是要衰退没落的，多少唏嘘。https://runwise.co/agile-management-workshop
从没落的香港服饰，看懂今日之香港
质量就是第一08月22日 08:58
客户其实就是在几家供应商中间比价格。
太过热情的我，把客户给弄丢了？
陈井龙08月21日 17:58
说的很实在，就是这样，订单下来后就要逐步确认，完全没疑问后，开始进行，过程时时跟进进度、更新进程，有问题或受影响立马采取最有效的方式协调沟通、特别的问题一定要提前做好说明。
千万别让你的订单，毁在这些细节上...
陈井龙08月21日 17:20
我是公司的一名管理人员，一直都是这样思考和这样去做的，虽然目前受很多因素（主要为人的惯性、传统思维和认知现状）的干扰，进步的效果不是很好，但我相信会越来越好。 感谢笔者的分享，真的是很详细。
奖惩要分明，乱世用重刑
即能upskill08月21日 15:34
这就是一个增长的问题了，增长黑客是一个企业不得不重视的课题啊https://runwise.co/growth-hacking-workshop
Salesforce再进中国 会是下一个亚马...
即能upskill08月21日 15:27
智能家居作为一个综合性的服务市场，因为其涉及到如此多的因素，更加要求企业打破传统的管理模式，更加创新性的运用敏捷管理方法去开发管理产品https://runwise.co/agile-management-workshop
行业边界越来越模糊，企业如何跨界合...
自做自受08月21日 11:00
根本就是灵魂，叫“人性”，叫什么无所谓。不然，谁教会了马云？
猴相08月21日 08:47
以菩萨心肠，行霹雳手段。收藏。
向北方08月20日 15:51
相当于什么也没说----
老员工跟不上公司的发展了，怎么办？
天涯孤草08月20日 09:31
对于从事管理线和专业线的老员工，可以考虑调整到顾问，薪资福利待遇不变，对于基层员工可以考虑调整到力所能及的岗位，薪酬福利不变，一直到退休年龄，再风光的办一个退休仪式，这样做的好处是，一让现在还年轻的员工看到，员工对企业忠诚，企业也会善待忠诚的员工，提高员工的忠诚度；二是可以树立良好的优秀雇主品牌，大幅度提高人才竞争力；
自做自受08月19日 20:32
因为摸准了国人潜意识是“情理法”而非“法理情”
马云、任正非为什么喜欢讲故事？ | ...
自做自受08月19日 19:37
难就难在一个“好”字，人人的定义不同。 华为的5G可以实现循环使用吗？
新形势下，做好每一个当下，就有一个...
即能upskill08月19日 19:32
首席创新官更应带着团队快速识别问题本质，构建创新方案，快速验证方案构想，通过用户访谈验证方案问题匹配性，详细步骤见https://runwise.co/design-sprint-workshop
首席创新官应该做好的7件事
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