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小企业如何做好员工发展的双通道体系建设?

小企业如何做好员工发展的双通道体系建设?

对症下药,“双通道”职业发展体系的正确使用。

管理 案例 企业 2018-10-18

2018中国10大管理实践评选开启网络投票

在今年的第16届评选中,究竟有哪些行业领先者的哪些管理实践杀入榜单?

2018-10-18

当创业快车驶向失败边缘,如何及时且正确地刹车?

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若你心中仍有创业的激情,这份翻盘指南(止损清单),请一定收好。

失败经验 创业企业失败 及时止损的技巧 2018-10-18

饥饿营销的三个层次:你离高手还有多远?

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真正的饥饿营销,是在限量供应的背后,又制造了一个隐形战场。只有用户争夺得足够激烈,才能达到足够好的效果。

饥饿营销 营销活动 限量供应 2018-10-18

原创│简单实用的薪酬等级制度设立建议

咨询大家好,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差...

管理 薪酬 员工 2018-10-18

你可能不信,你连学习他人经验都不会!

文 / 王世民  深圳尔雅总裁  |  YouCore创始人  著有《思维力》《学习力》《个体赋能》   01 在成都做了20多年钵钵鸡的钟姐,因为女儿远嫁深圳...

职场 学习 能力 2018-10-18

海外房产怎么买?先看这篇REITs攻略

需要考虑以下几个方面:投资时机、投资标的和投资方式。

投资方式 海外房产 REITs攻略 2018-10-18

智能治疗:手术中的“达芬奇”

在智能诊断的基础上,人工智能也正在被应用于治疗领域,其中最重要的应用形式便是手术机器人。实际上,在这一次人工智能浪潮兴起之前,手术机器人已经有大约30年的研发和应用的历史,但相应的成本一直比...

机器人 智能医疗 羿戓信息 2018-10-17

办公室福利:是一种浪费还是利润驱动?

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拥有快乐的员工是否能为企业带来好处?

提升员工价值 员工待遇 办公室福利 2018-10-17

如果你是上司怎么办

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感觉这种方法毫无意义,因为问题不只是员工层面的,这种做法可以说有很大的找替罪羊的嫌疑。

企业 2018-10-16

只放一只羊,阿尔迪战胜沃尔玛的秘诀

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用“简单”来降低成本,让“人—货—场”极致简单。

降低成本 经营理念 商业模式 2018-10-16

凝聚制造价值 智能工厂离不开5个“集成”

据了解,实现智能工厂,需要智能制造的四大元素(智能产品、人、物料、工厂)有效的组合,也需要把客户集成、智力集成、纵向集成、横向集成、价值链集成这五方面集成起来,通过这五大方面的集成,把制造...

集成 大数据 智能制造 2018-10-16

从“制造大国”到“智造强国”:智能制造将在这五个领域长足发展

自2015年5月国务院颁布《中国制造2025》行动纲领以来,关于推动我国制造业转型升级的议题便如雨后春笋般不断冒出。消失的人口红利,日渐集中化、规模化的生产以及制造业需要高质量发展的诉求,成为推进我...

智能制造 工业机器人 2018-10-16

如何应用体验式营销

因为现在市场上的产品同质化严重,竞争越来越激烈。在这样的情况下,想要达成销售,不但要使客户了解产品的特性,更重要的是让客户对产品产生信任。这时候,单纯靠传统的营销方式已经不奏效了,体验式营...

销售 营销 企业 2018-10-15

如果你的上司不熟悉业务……

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你遇到这种情况会怎么解决?

管理 2018-10-15

民企走向国际化时,到底需要什么样的高管?

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想方设法吸引具有国际化背景的高管,这项工作已经成为民营企业高层次人才战略的重要一环。

民企走向国际化 二元管理模式 管理软环境 2018-10-15

一位CEO给职场年轻人的一封信,教你避开职场中的...

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适应管理者与你们之间的时代差异。

创新思维 职业生涯 价值观 2018-10-15

图像传感器推动工业4.0的关键进展

 随着制造业自动化的最新趋势推动工业4.0“智能工厂”的采用,需要对视觉系统进行持续改进变得至关重要。然而,要推动这种不断提高的自动化和控制水平,也必须推进使这些系统发挥效用的器件-包括用于工...

智能制造 工业4.0 智能工厂 2018-10-15

中小企业如何借助智能制造进行转型升级?

不管是智能化转型,还是你企业有其他类型的转型目标,宗旨都是为了提高企业的生存竞争能力。企业转型是为了在新的环境下更好的生存与发展。  智能制造,一个陌生又熟悉的名词。目前,中国企业智能化的...

人工智能 智能制造 企业转型 2018-10-15

医疗治病,人工智能解决什么问题?

英特尔人工智能产品事业部副总裁、人工智能实验室和软件总经理Arjun Bansal指出,目前医疗行业主要有三大挑战,第一是数据量特别大,而且不断地在增加;第二是临床医生不够多,第三是高额的时间和花费成...

虚拟现实 医疗健康 人工智能 2018-10-15

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最新评论

CECOL_152462503597310月23日 10:32

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专家圆桌:揭秘知识产权海外布局攻略

张自然10月22日 11:51

很有见解。

也谈SMART

桔子晒太阳10月22日 09:05

连续好几年关注了,去年还去了论坛现场。嘉宾们的分享很有料啊!今年还想去现场,不知有没有票?

分享管理之道

chengjiangang0110月21日 20:43

缺乏实质内容

非上市公司如何做股权激励?| 华为全...

吴某某某10月19日 16:27

他人经验背后的底层规律和思维模式,这个赞成,不过这个很难学,甚至很难明白。

你可能不信,你连学习他人经验都不会...

Joseph Allen10月19日 14:08

不太同意,作者的观点在百十号人的小企业可能还行,管理者本身的时间精力也是有限的,企业大了之后,管理者如果还事必躬亲,才是对企业最大的伤害,同时管理者不了解大势不更新自己,做出了错误的决策和战略判断,往往会带来更大的失败;诺基亚的失败不是最好的例证么?诺基亚的失败是管理者不懂研发设计生产制造造成的还是对业务战略判断失败造成的?至于“廉颇老矣,尚能饭否”的质疑也很奇怪,好的团队领导者工作水平评估,专业能力并非是第一位的因素。此外管理工作的岗位风险原本就是大于执行岗位的,你的薪水中就有一部分是对岗位风险的补偿。综上,作者的观点,很适用于作坊式的小企业,创始人就是一个神*手,但如果要建立一个规范的有盈利能力的大企业,这个创始人恐怕还有很多的功课要补足。

管理者一旦“告别一线”,等于你即将...

丁丁喵10月19日 11:56

这个费用你做给我看?

我用3000元打造了一场让高管泪流满面...

Carrick z10月18日 13:42

学习了

干掉效率最高的那位员工

NickWei10月18日 09:32

学习了

擅长沟通的人赚的更多,晋升更快?出...

Carrick z10月18日 09:31

场地可以免费、主持人可以免费、小零食可以免费、坐车/拍家属视频可以自费交通费、可以派公司车。但伙食费省不了吧,人均50一天,是点的快餐?或者只吃1餐/天?再或者是董事长请客?

我用3000元打造了一场让高管泪流满面...

艾晓飞10月17日 20:56

员工也是人,但很多高管不这么认为,21世纪的管理一定是人性化的,了解员工的需求,关心和体贴可能会超过读MBA的作用。

霍桑效应:推搡员工,推出低效率

周正勇10月17日 20:37

制度第一 顺丰根据公司相关规定,辞退工程师邓某。同意按制度执行。

顺丰该不该开除这名员工?

qixiafeng10月17日 14:22

1010

问出有深度的问题,这3招就够了

S.Y.10月17日 11:20

书本上的管理理论很多,但能运用到自己的企业却不易。期待在世界经理人上看到更多实践案例

分享管理之道

CECOL_153970514203510月16日 23:53

离职面谈表

果断干预辞职事件

舒老总10月16日 23:31

是不是2缺,感觉像

不靠侥幸、不靠风口,踏踏实实投资股...

张自然10月16日 21:54

有点味道

我们是否错过了1万个亿

will_will10月16日 14:25

2021

问出有深度的问题,这3招就够了

CECOL_153965807371910月16日 10:54

只有 【稳定的贫穷】,没有稳定的工作

我花20w从体制内跳槽:看十年,“稳...

三点雨10月16日 08:44

1017

问出有深度的问题,这3招就够了