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英国工业4.0:不是技术革命,而是制度革命

以人工智能、大数据、机器人等为代表的新技术推动的第四次工业革命,正在不断走向深入,使人类的生产和生活发生深刻的变化。新技术带来的新工艺、新产品、新应用,不但让生产模式发生改变,也要求生产...

工业4.0 羿戓制造 人工智能、大数据、机器人 2019-10-14

老板要如何让员工甘心为企业“卖命”

组织承诺理论其实主要是在讲人对组织的忠诚,当然这是组织很期望的一种状态。很多老板希望员工能为公司卖命,尽心尽力,如果心不在公司,出力也行,总之兑现工作目标就好。这是比较理想的理论,事实...

老板 员工 金柚网 2019-10-12

如何科学建立质量目标

质量目标是企业的质量方面所追求的目的。质量管理体系运行的目标就是为了完成质量目标。因而建立质量目标是质量管理工作的重要内容。如何科学的建立质量目标呢?一般而言,目标的设定有下几项特别值得注...

管理 2019-10-12

某电机公司班组长培训心得体会

某电机公司班组长培训心得体会:一个企业是否成功,看该企业基层班组的管理工作做得好与坏就能够知道。作为一名最基层班组管理者,我个人经常进行自我检讨:自己作为兵头将尾“榜样”形象树立的够不够?...

班组长培训 培训心得 电机公司 2019-10-12

怎样做好班组长管理,对班组长有哪些要求?

怎样做好班组长管理,对班组长有哪些要求?班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力,一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么,班组管理,班组长要怎么做呢?以身作则发挥榜样的力...

管理 企业 班组长 2019-10-12

伊利企业5S精确管理模式浅析

所谓5S,就是整理、整顿、清扫、清洁和素养。伊利内部实行5S管理,就是把必要和不必要的东西明确地、严格的区分,将不必要的东西尽快处理掉。对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐,明确...

管理 5S管理 2019-10-11

教你如何轻松消解工作上的疲惫感

“这工作,太让人抓狂了”,你是否经常会听到这样的抱怨,或许你自己也说过这样的话。为什么工作让人如此抓狂呢?主要有两个原因:第一,各种干扰无处不在,工作时间全部被碎片化。第二,为实现发展,...

员工 工作 金柚网 2019-10-11

TRIZ理论中的资源有哪些类型?

TRIZ理论中按照资源的不同属性将资源分为两个纬度,六种类别。两个纬度是指现成资源和派生资源。六种类别是将资源分为物质资源、能量资源、信息资源、空间资源、时间资源和功能资源。如果将资源进一步细...

管理 案例 资源 2019-10-11

TRIZ理论培训总结浅析

TRIZ理论培训总结浅析:很荣幸报名参加了此次TRIZ理论培训。做为全新升级的思想体系,第一次触碰让人觉得眼前一亮,另外也宽阔了视线,提高了眼界。在TRIZ理论培训过程中,TRIZ基础理论不仅规定人们具备...

TRIZ理论 TRIZ理论培训总结 TRIZ理论总结 2019-10-11

前瞻技术脉动:人工智能(AI)与机器人技术

研究发现AI可以预测过早死亡根据英国诺丁汉大学的研究团队进行的一项新研究内容,他们开发并测试了一套能够预测过早死亡的系统,比现有的方法更准确。这种利用计算机机器学习算法,可以改善未来的...

传感器 机器人 人工智能 2019-10-11

平均每个工业机器人造成1.6个工作流失

根据分析公司OxfordEconomics(牛津经济研究所)的数据,到2030年全球将有2000万个制造业工作被机器人取代,或是受到自动化的挤压而失业。然而,提高自动化也是促进就业和经济增长。自2000年以来,...

机器人 工业机器人 制造业 2019-10-11

关于工业物联网和智能制造,您需要了解的5件事

国际数据公司(IDC)的一份报告显示,预计到2019年,全球物联网(IoT)支出将达到7450亿美元。预计制造业将引领物联网投资,并且支出将达到1890亿美元。这一趋势预示着工业物联网(IIOT)和智能制造的持续...

传感器 智能制造 工业物联网 2019-10-10

微型机器人的未来使命

从任务前的侦察到在人道主义行动中搜寻倒塌、不稳定建筑物中的幸存者,未来蜜蜂般大小的机器人在降低风险和拯救人类生命方面的潜力是巨大的。微型机器人和毫机器人——下一代无人机,不仅体积更小...

机器人 大数据 羿戓设计 2019-10-10

管理的本质——提升效率

导读:为何需要管理?管理什么?管理的终极目标又是什么?这些都是涉及管理本质的命题。管理的本质究竟是什么?有人说“管理为经营服务”,管理得好不好,最终由经营成果来验证。有人说“管理就是管人理事...

管理 2019-10-10

韩都衣舍的成功要诀,一个可借鉴的成功要诀

领导力不足永远都是公司企业的一大难题,所以我总是去寻找发现,但是更多的往往只能是借鉴,而不能复制,因为每个公司的情况不同,所以许多时候发现别人的领导秘诀也很难直接应用。例如这我发现某...

案例 领导 韩都衣舍 2019-10-10

年底该用什么“姿势”向老板要加薪

升职加薪,几乎是每个人在职场上追求的目标之一。有趣的是,多数人从来不主动要求这件事儿~~调查发现,六成职员从来不问老板加薪的事,这看上去实在有些荒谬。38%的职员表示,老板在自己开口之前...

员工 工作 金柚网 2019-10-10

班组长的职责和权力

班组长有自身的职责和权力,在其位就要负其责,谋其政。认清自己的职责,行使自己的权力。一、班组长的职责组长的职责主要包括:1、劳务管理2、生产管理3、辅助上级二、班组长的权力1、班组长的指挥管理...

管理 企业 班组长管理 2019-10-10

华为:让精益生产插上智能化的翅膀

华为:让精益生产插上智能化的翅膀华为始终注重让精益生产插上智能化的翅膀,坚持以质取胜、交货其次、成本最后的华为生产制造管理模式。向制造部学习壮志小行、学以致用、让持续改进变成习惯性。值得大...

管理 精益生产 智能化 2019-10-10

走出精益生产方式的几个认识误区,您知道吗?

丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区,这些误区阻碍我们前进。误区一:TPS仅仅是一套系统或方法在我的《卓越制造管理》课程中,我讲到A企业500吨注塑机...

管理 2019-10-09

智能制造的4个重点架构

自动化技术改革了制造业,欧美因此成为工业先进国家,之后在中国低廉劳动力抢占制造商机,世界工业聚焦逐渐东移;但由于近年劳动人权较为提升,加上自动化技术发展加快,欧美制造业以计算机人工智能取代传...

管理 企业 2019-10-09

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最新评论

Runwise数字化创新10月12日 11:18

学习了!增长真的不可以盲目去做,要有策略和法则。 Runwise创新社区,获取数字化经济时代前沿的商业理论、运营策略和创新创业方法。https://runwise.co

两位数增长法则

Runwise数字化创新10月12日 11:15

学习了,在时刻变化的世界里,如何增长真的变得十分的重要! Runwise数字化创新社区,对增长有一定的见解。https://runwise.co

变化是永恒的,增长是持续的

Runwise数字化创新10月12日 10:10

微博还是主流的媒体渠道,快餐式的阅读与互动体验会加快信息的新陈代谢。所以优劣的内容生命周期本身就不长,不存在说微博运营会使营销变得毫无底线。 企业运用微博营销还是需要紧跟潮流,利用自己的品牌特色造势,加大曝光。而运营人员要注意不能够带有明显的个人色彩,要给自己留后路不能毫无底线。 现在用户量的增长不是单纯靠内容,而是利用增长黑客造成自己品牌特色的增长引擎,具体方法可以参考:https://runwise.co/growth-hacking-workshop

微博营销利弊PK

吴老二10月12日 08:08

说真的,对我来说,NBA已经是上个世纪的事了。我有好久没看NBA了,久得我都习惯了。所以……NBA不重要!

莫雷言论与NBA危机启示录:跨国生意...

Runwise数字化创新10月11日 18:25

企业战略十分重要,敏捷管理某种程度上可以帮助企业发展。 Runwise是创新数字社区,对企业发展和企业战略有很大的帮助。https://runwise.co

我们的企业战略,应该匹配精益型供应...

爱笑的双鱼座10月11日 14:49

还是得去大城市闯一闯,毕竟见识不同

奋斗一定要选大城市吗?

Runwise数字化创新10月11日 11:31

价格已经不是大众选择的首要因素,质量口碑,品牌文化已经变得越来越重要。在产品推广的初始时期,价格战并不是必要手段,打造一个具有地方特色且高性价比的产品定位会更加符合大众口味。要想打造用户增长引擎,也可以参考拼多多,瑞幸,滴滴等互联网大头的案例,学习增长黑客是必要的 https://runwise.co/growth-hacking-workshop

电商价格战是死路一条?

Runwise数字化创新10月11日 11:26

高瞻远望的高层会站在风口把握大方向,虽然不是在执行上冲到最前面,但是作为指挥官,培养优秀的下一批决策者和执行员工也是高层的作用。很多高层都会给下属做培训,以期实现工作效率的提升以及满足员工能力发展,增长黑客就是近年企业内培训较流行的方式。在这里可以看到很多公司实例,一起学习一起进步吧:https://runwise.co/growth-hacking-workshop

企业的发展靠什么?

Runwise数字化创新10月10日 11:44

学习了!面对新的市场,增长变得十分重要的。企业如何将增长和如何转化增长,是亟需考虑的问题。获取更多数字化经济时代前沿的商业理论、运营策略和创新创业方法,欢迎了解Runwise。https://runwise.co

企业持续增长的来源是什么?

Runwise数字化创新10月10日 11:40

学习了,增长运营真的十分重要。做好增长对企业是十分又帮助的。 企业想做创新增长、数字化转型,可以向Runwis咨询,获取更多数字化经济时代前沿的商业理论、运营策略和创新创业方法。https://runwise.co

连增长策略都没有,怎么好意思和人打...

Runwise数字化创新10月09日 14:48

互联网时代,卓越的运营可以有效帮助企业发展。 Runwise是一家数字化创新咨询公司,获取数字化经济时代前沿的商业理论、运营策略和创新创业方法。等多信息请浏览: https://runwise.co

亚马逊“败走中国”:为什么说运营是...

Runwise数字化创新10月09日 14:41

创新发展和创新运营对企业未来的发展是有帮助的。 Runwise是数字化创新咨询公司,获取数字化经济时代前沿的商业理论、运营策略和创新创业方法。https://runwise.co

运营的创新威力

luckysparrow10月09日 14:05

分析全面,很到位!

管清友:2019下半年,中国经济的5个...

象过河10月09日 10:50

人工智能会越来与重要,渗透到生活的方方面面

人工智能和物联网:同一枚硬币的正反...

Runwise数字化创新10月09日 10:48

经济低迷时期下岗失业率高,当然是招揽高学历的能人,本身这些人资质高有一定的硬件,就可以稳住企业不至于企业迅速萧条。“白纸”员工还要去花时间进行培训和适应,在经济低迷时期很容易养懒人。如果企业能在低迷时期,对能人进行敏捷培训那就更加锦上添花。 点击链接进入文章了解敏捷管理:https://runwise.co/agile-management-workshop

经济低迷时,吸纳“白纸”员工,还是...

Runwise数字化创新10月09日 10:43

企业培训应选工作时间。 ①因为企业培训的目的是提升员工工作效率从而为公司带来更好的经济效益,培训在工作中进行既能监督到完成度又能提高其适应性。所以无论是从目的还是效率看,工作时间都是最有益的选择。 ②传统的科层制组织结构臃肿,自上而下的决策阻碍了68%的创新。所以通过在工作时间内上下级员工一起进行企业培训,有利于形成敏捷管理团队。 而敏捷管理训练营可以从上到下、从思维到方法,转变成为敏捷型组织,提升市场反应灵敏度。可以通过以下链接进入文章了解:https://runwise.co/agile-management-workshop

企业培训,应选业余时间还是工作时间...

yoko-long10月08日 17:00

六成之一选择理性消费,但是真的钻进了很多圈套。尤其是那个“算法杀熟”,真的是太坑了,利用我们的信任啊~~~网贷产品就真的是要靠自己甄别啊,一入网贷就如坠落深渊啊~~~

消费主义是如何把你掏空的?

JIA585810月08日 15:43

名中有志,定有期望,勤辅志,便可成功

为什么有野心的人,更适合当领导?

Micha10月08日 10:13

创业要上路这几点确实干货

创业如开车:做不到这些,就别想着去...

yiqingshanshui10月07日 15:37

我现在做事就是很拖沓,甚至有点懒惰。以前我不是这样的啊,以前我是以勤劳著称的。现在怎么变的这样懒惰啊。我都恨我自己了

改掉这些坏习惯 会让你走出迷茫与彷徨

 
 
 
 
 
 
 
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