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企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之...

企业 2020-04-02

从精益生产到精益经营

导读:精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(justInTime)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(j...

企业 2020-04-02

HR和求职者进行薪酬谈判的技巧

既能招来有能力的人,也能省下一大笔钱,这才是老板眼中的好HR(HR心中的苦)。今天小佳来跟大家聊聊薪酬谈判的技巧,探知到求职者的心理底线,这样你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多,那么,...

管理 薪酬 招聘 2020-04-01

企业成功的保障是制度和执行力

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的...

企业 工作 金柚网 2020-04-01

当中国制造业遇上“互联网+”

“一个市场售价5万元的Prada箱包,从中国广东工厂的出厂价却只有几百元;一个芭比娃娃在国际市场上卖到上千,利润超额,而广东的芭比娃娃生产企业却一度濒临倒闭……”传统制造和零售业看似利润很高,但实...

管理 企业 互联网 2020-03-30

“机器人打铁匠”重振美国制造业 | 美国新型工厂回归

制造业技术与创新之间有着隐蔽而密切的联系。技术狂人特斯卡CEO马斯克认为,“机器制造机器”将推动促进了特斯卡的航天项目和汽车业务的发展。使用更便宜、可扩展的程序可以让SpaceX低成本而高效地完成...

机器人 3D打印 制造业 2020-03-28

边缘AI有助于解决未来AIoT发展中的安全问题

智能手机和移动设备的激增让我们的社会受益匪浅,这些智能设备的存在丰富并简化了我们的生活。智能设备以及物联网(IoT)和人工智能(AIoT)所带来的便利已经深深的植入我们的脑海中,以至于我们现在将...

技术咨询 AI AIoT 2020-03-28

当前防疫物资企业面临利润和市场占有率的选择

全球疫情形势及需求。当前全球疫情形势迅速蔓延,截止28日10时29分全球有172个国家(或地区)出现确诊病例,有50万人确诊感染新冠肺炎。美国全球数量最多(前天超过中国),新增确诊病例14877例,累计确...

市场占有率 防疫物资 2020-03-28

德国企业为什么不需要推行5S?

6S咨询服务中心5S咨询公司专家概述:在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德...

5S管理 企业 领导 2020-03-27

工厂车间必读:精益生产现场管理

6S咨询服务中心5S咨询概述:何谓现场,现场包含“现”与“场”两个因素。“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性“现”与“场”结合在一起,就是赋予了...

现场管理 管理咨询 2020-03-27

工程项目管理中的质量控制五要素

摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这...

管理 企业 2020-03-27

工厂小故事:如何更有效果的使精益生产效果更大化

导读:精益化管理JITTPMIE生老板叫住了我,指着产线上一个精益生产作业员,说,你看看,他这样作业有什么问题?我顺着他的手望去,那个员工似乎在将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面。我一看就惊呆了,原...

管理 员工 企业 2020-03-27

制造业对中国崛起到底有多重要?

早在2010年,中国就已成为世界第一工业大国,一举完成了以***同志为代表的第一代领导集体将中国由农业国发展为工业国的夙愿。就在国人完成初步工业化的历史成就之时,社会上却出现了一些不和谐的音符—...

转型升级 数据 工业革命 2020-03-27

三国工业4.0的新未来 | 欧洲制造业数字化转型

工业4.0有了全新的国家级的合作。2月份德国“工业4.0”应用平台、法国未来工业联盟和意大利国家“工业4.0”计划之间的三方合作就推动欧洲制造业数字化提出了新建立书(PositionPaper)。建议书涵盖了标...

工业4.0 数字化转型 产品设计 2020-03-27

实施工业物联网的3个关键步骤

基础设施老化、成本压力、利润率波动和监管审查,都促使人们需要更高效、更强大的维护技术。幸运的是,可以通过数据分析、预测性维护、人工智能和互联基础设施来改善工业维护,但确定从哪里开始可能是这...

数据 人工智能 技术咨询 2020-03-27

制造商的工业4.0之旅

纵观历史,技术进步一直是有意义的社会变革的催化剂,尤其是在工业界。蒸汽机引发了第一次工业革命,而电力是第二次工业革命的主要支柱,随后,计算机实现了一系列自动化,引发了第三次工业革命。如今,...

机器人 工业4.0 机器学习 2020-03-27

想要做好企业管理,“格局”将是一个无法躲过的问题

部分企业老板有这样的现象,对于自己的能力充满了自信,甚至在许多决策上也不允许出现不同的声音,而一旦出了问题,他们主观地认为问题的根源是部属执行不力,当各种问题陆续开始暴露,直到无能为力,这...

管理 企业管理 格局 2020-03-26

全员质量管理的实践精髓

企业文化开放的企业文化,流畅的内部沟通,能使员工畅所欲言,在工作中充分发现自我价值,从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。A企业是一家合资企业,其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业...

企业 2020-03-26

交心?作为管理者与员工谈问题的四种情境及应对之法

员工有问题,管理者就需要对员工反映的问题作出反馈,但是并非所有的问题员工都会主动反馈,更多的时候还是需要作为管理前去发现,然后再与员工进交谈。而针对管理者找员工谈问题,往往会有如下几种情境...

管理 团队管理 员工关系 2020-03-25

精益生产管理之精益现场观察技术

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:现场观察是精益管理的入门课程,精益管理中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的...

生产管理 6S管理 2020-03-25

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最新评论

CECOL_151998104818004月01日 11:35

1、能够给有能力的人提供有竞争力的薪酬是老板的责任。 2、员工该不断地/持续提高自己的能力! 现实:老板只看重短期利益,不培养新人(怕新人跳槽)。 实际上,3个项目就培养一个工程师了。不下功夫。 但是熟手又给不起价!

职场上,先看能力再给钱,还是先给钱...

CECOL_158570281331204月01日 09:00

您好!可否申请开白转载贵刊本篇文章?将会按照要求注明来源,十分感谢! ID号:hcbz_2012 ?? 名称:HC管理 ?

经济变局下的企业转型升级与更生之路

自做自受03月25日 10:59

如题,只能这么办!由来已久,习以为常,企业当员工就是材料、工具可以随意增减,艰难时刻正是理由,何乐而不为? 材料越便宜越好,工具用了随手一扔,不收纳整齐,不清洁和保养,已是习惯成自然。不足为奇。

艰难时刻,除了裁员、降薪,企业还能...

康策软件03月25日 02:49

对应医疗行业的CRM,建议第一期选择CRM产品好。一方面可以保证实施的落地高效性,另外一方面可以保证ROI 。这个是基于医疗机构的需求和流程不是非常特别的情况下。

自主CRM开发好,还是CRM产品好?

双生记03月24日 08:35

对的废话,看时有道理,看完像放屁。

我很想在2020年赚1000万,怎么办?

钟井蛙03月22日 13:59

生死有命富贵在天,在这次全球疫情的大潮中,保持清醒头脑,对标行业中的同行,保持长跑中的跟随战术吧!

关门还是复工,选不对就是送命题

易控网盾数据防泄密03月19日 21:44

这说明公司管理有漏洞,可以部署一款防泄密系统,公司内部指定类型的文件强制加密,加密后的数据在公司内部可以正常使用。如遇楼主属下员工这种情况,趁下班时间私自拷贝文件,即使拷走,拿到外面打开就是乱码。

如何处理擅自拷贝公司文件的员工?

 
 
 
 
 
 
 
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