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求职者怎样保持灵活的心态

很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。...

求职 面试 金柚网 2020-01-20

怎样设计面试体验 有效提升入职率

这就好比消费者购买商品,服务体验好会让他觉得产品可靠。同样,求职者寻找工作,在与企业接触互动过程中,对让他感受和体验佳的企业会有更多认同感。因为,既然求职者答应了面试的邀请,自然带...

工作 领导 金柚网 2020-01-19

AI/IIoT的落地在于重视人的价值

中午与同事聊天,谈到AI,谈到其实在整个AI实现过程中,人扮演非常关键的角色,并且整个实施中目前大部分的时间都消耗在前期的特征值提取、降维算法选择等问题上,而训练其实只是占据了较少的时间,因...

智能制造 工业互联网 AI 2020-01-18

数字化转型中,84%的努力是失败的

近期的第13届亚洲金融论坛中,相关人士惊人爆出,“数字化的转型中,84%的努力时失败的”。虽然这句话指的是经济数字化的转型,但是数字化工厂也在这84%其中。制造业中经常提到的数字化工厂,是实...

数字化 智能制造 技术咨询 2020-01-18

企业都需要做好这几项管理工作

企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力?企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。...

员工 工作 金柚网 2020-01-17

企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之...

管理 2020-01-17

成功企业的精益管理之道

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系统”的“精益生产”思想,即使用最少的资源(人力,原材料,设备)生产出顾客需要的产品,或提供给客户满意的服务。从另一角度而言,就是通过管理手段杜绝各种浪...

管理 2020-01-17

物联网的不断发展本质

物联网已经大大改变了我们的生活方式。不久之前,智能家居的概念还只存在于科幻小说世界中,在智能家居中,连接了各种系统以简化居民的生活。虽然我们还没有生活在这样一个时代,即通过物联网技术以雷·...

机器人 人工智能 机器学习 2020-01-16

2020年10大工业物联网解决方案

每个人都知道物联网,但它的一个子集——工业物联网,在整个制造业和工业流程中具有非常广阔的前景,并一直在提高运营效率。事实上,它已经让大多数公司的生产力、可扩展性和成本效益得到显著改善。...

人工智能 工业物联网 机器学习 2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反传统”领导力

想要精准掌控领导力,首先需要做的(也是最需要做的)就是终结错误认知。毕竟,一个人前行的方向错了,就只会离目标越来越远。那么,我们应该如何终结错误认知,避开陷阱,构筑起科学、系统的领导力思...

管理 老板 金柚网 2020-01-16

全球首个活体机器人诞生,支持编程

近日,美国佛蒙特大学计算机科学家和塔夫茨大学生物学家共同创造出100%使用青蛙DNA的可编程的活体机器人xenobots,这项最新的研究结果已经于1月13日在美国国家科学院院刊上发表。干细胞是非专业细胞,具...

机器人 羿戓信息 活体机器人 2020-01-15

盘点2019年十大IC场景应用:龙头企业都有谁?

2019年,对我国IC产业来说注定是不平凡的一年。这一年里,全球消费电子市场难见回暖,产业发展经贸不确定性不断提升,在经历了中兴华为事件后,中美贸易摩擦更是在年初时期态势加剧。对于我国电子信息产...

消费电子 产品设计 enCE 2020-01-15

如何判断应聘者是否具备职业稳定性

什么是职业稳定性?简单来说就是应聘者在短时间内不会轻易离职,能够保持一段时间的稳定。我们都知道,稳定发展是企业的常态,所以应聘者具备职业稳定性是相当重要的。我们不能让应聘者长时间“委曲求...

企业 工作 金柚网 2020-01-15

工厂精益生产布局改善步骤 ,不可不知的改善秘籍!

工厂精益生产布局改善步骤,不可不知的改善秘籍!改变传统的生产组织形式,是一件重大的质量策划,确实会遇到不少难题。改变现行的生产布局,首先权衡一下有没有可能,也可不妨先搞一、两条生产线试点,...

管理 企业 181—2413—4844 2020-01-15

【优制原创好文】TPM自主保全:打破操作者与维修者之间的隔离墙

某公司如往常一样召开工厂早会,早会上总经理李总询问昨天三车间冲压欠产原因,生产经理解释说:昨天3号冲压机故障导致停线,设备部用了三个多小时才修好。设备经理赶紧说:3号冲压机确实停了三个多小时...

设备管理 精益生产 TPM咨询 2020-01-15

班组长烦恼篇:如何搞定老是抬杠的员工?

身为班组长,你是不是有以下的烦恼:为什么我说了那么多,这些员工还是爱理不理的样子?小黄的工作水平很不错,为什么就爱跟我抬杠呢?天行健管理咨询今天分享十种员工管理中的常见问题,希望对各位有所...

管理 员工 企业 2020-01-15

5S管理还没搞定,9S又来了?

5S管理还没搞定,9S又来了?5S管理主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S管理的基础上增加了安全,形成了“6S”;有的加上节...

管理 5S管理 企业 2020-01-15

副手与正职阵风响度?好的副手都打“辅助位”

安林曾是一家公司里一个领导的副手,虽然工资相对于与其他同级来说很高,但是安林却一点都不觉得开心,因为总觉得自己与自己领导得不到思维的统一,并且虽是副手,但是却没有权力,每次去下达指令时都需...

团队管理 2020-01-15

年底职场焦虑 是没有洞察这几个秘密

马上就要过年了,几个要好的同学一起吃饭,话题基本围绕年底业绩和2020年规划,言谈之中夹杂着一丝焦虑:对比不甘,未来不确定!这个职场拥有自己的一套议价标准,什么人什么薪资和岗位都是有原因...

企业 工作 金柚网 2020-01-14

如何分析FMEA中失效模式起因?

FMEA有DFMEA与PFMEA,在PFMEA中失效模式的起因分析很重要,这项内容做不好,后续的预防和探测措施也将无法入手,那整个FMEA也就失去了意义,那FMEA的起因到底要如何分析呢,请看下面内容:1.失效的直接起因基于...

管理 2020-01-14

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最新评论

vaisang01月20日 12:24

如果戈恩不貪汚,日本政府也無從下手。

戈恩新年大逃亡:不是日本的国耻,而...

钟井蛙01月19日 13:52

现代管理理论无论是国外、国内的其理论精髓都能出中国古代哲人的论述中找见。只不过是换成一种当代人所能理解的描述方式而已。

中华传统文化与现代企业管理

Saba01月19日 12:53

做老板真累,哈

厉害的领导者,都有终局思维

Yaxinz01月18日 19:53

为什么没有人设计一个公司业务游戏平台呢?

在万豪喜达屋的会员制面前,我高估了...

医美求索01月18日 00:52

神奇的PBL

在万豪喜达屋的会员制面前,我高估了...

钟井蛙01月16日 14:58

“企业的数字化转型”,首先要知道什么是“数字化”。有哪些“数字化”对你的企业当前业务有影响?哪些有可能在未来对企业产生影响。我想可能大家对“数字化”未必都很清楚,以及它对企业下一步发展的影响。

70%的企业数字化转型都以失败告终?CE...

双生记01月16日 08:53

就是个卖书的

70%的企业数字化转型都以失败告终?CE...

经理人资讯01月14日 15:30

简单易懂,实事求是,是篇好文,值得推荐。

在没有足够职权的情况下,如何有效领...

经理人资讯01月14日 15:25

简单易懂,实事求是,是篇好文,值得推荐。

管理者做对这3件事,年底就不用担心...

eadovegle01月13日 17:40

行为准则,就是必须要坚持的。在具体问题上,还是要就事论事的分析。 首先,要充分的沟通。在有些问题上,领导站位角度不同,考虑的内容也不一样。所以,需要在充分沟通的基础上,领会上级意图,确保为达成目标形成思想上的统一以及行动上的合力。 其次,要善于沟通。如果上级考虑的问题脱离工作实际,就需要员工摆事实、详分析的基础是,让领导认识到,采取自己的方法更能实现目标。相信,只要有更好的方法,合理有效地达到目标,领导也是会乐于接受的。

与领导相处,是坚持己见还是听话照做...

ch77451501月12日 16:20

非常不专业,没图就是没真相,有忽悠人嫌疑。

CES 2020脑洞产品大盘点,瞅一眼就被...

高兴与大心01月12日 11:55

你好,我想转载这篇文章~不知可否? 谢谢

先进管理经验的借鉴,能让立讯精密成...

东方00101月10日 16:30

不论国籍,不论大小,企业发展就两个字:创新。

资金缺乏、利润低微,世界工厂里的中...

marulong01月10日 15:31

一如既往的混乱和不知所云。这样的烂文章,居然能堂而皇之地发出来。。。。

去年9个最具创意的营销理念,可以帮...

marulong01月10日 15:24

这位楼主的文章,通常都是翻译过来的,文字生硬,晦涩难懂,没什么意思。

品牌行动主义:将目标付诸行动

marulong01月10日 13:41

3235299022@**.com,多谢。

一个老业务员的销售笔记(胜过10次业...

Yaxinz01月10日 10:34

楼盘冻结后还可以解封以后再卖,商品订单如果被打断,恐怕不止货没有人要,还面临客户索赔……

重磅!最高法出台2个意见,事关3000...

Yaxinz01月10日 10:26

大概内容太多了?居然照片都没有一张

CES 2020脑洞产品大盘点,瞅一眼就被...

嘉斌TJ01月09日 18:32

15044301@**.com 谢谢

一个老业务员的销售笔记(胜过10次业...

钟井蛙01月09日 11:39

我们知道:一个人仅仅将工作岗位作为谋生的平台和将其示为一个展示自己的平台,所表现出来的工作态度与专注度是有很大的不同的。因此,一个管理者或管理层是否有“让员工有参与感和成就感”的想法,决定了他们在工作中的方法与方式。所以,关键问题在管理层内心如何摆正上级与下属的关系。搞清自己为谁而作的问题。哈哈,是个循环。

让员工有参与感和成就感的管理才是成...

 
 
 
 
 
 
 
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