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避免顶尖人才流失的四个实战案例

避免顶尖人才流失的四个实战案例

聪明而有远见的公司是如何招募和留住顶尖人才的?

管理 员工 案例 2019-01-16

亡羊补牢,非人的管理很重要

如果直接面对这个问题,我的建议,应该是试用终止了,不予转正,马上做下一个招聘,争取在下一次改进这个问题,而不是吧问题留在以后。人力资源部认为薪酬偏低,而且有对应能力的助理难招,因此,降级招...

管理 招聘 求职 2019-01-14

发展之年,哪些机器人技术将值得期待?

近年来,随着自动化生产需求的持续释放,机器人产业迎来了迅猛发展,各种机器人技术都在商业化应用中找到了合适的落地,推动着各行各业的快速转型升级。反过来,由于行业应用的深化和下沉,也呼唤着机器...

机器人 虚拟现实 羿戓机器人 2019-01-13

这个能力,会让你越来越有钱!

文 / 王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01 什么能力最值钱  值钱是一个变现的概念。所谓值钱,一是能够与尽可能多的高价值等价物交换,二是这个交...

框架 职场 能力 2019-01-12

佩奇的烦恼:名企专职和普企管理,选谁好?

佩奇2012年大专毕业,在A单位一直工作到今年8月份。五年内在培训、招聘、薪酬、绩效几个模块都有深入负责,在A单位的人脉和影响力也很好。但因没有晋升的空间,所以在熟悉基础事务性工作以后,希望自己能...

管理 职场 员工 2019-01-11

扫地机器人为啥这么智能?靠的都是这些传感器(一)

近年来,随着计算机技术与科学的飞速发展,智能机器人技术逐渐成为现代机器人研究领域的热点。其中,服务机器人开辟了机器人应用的新领域。 随着人们生活水平的提高,健康、舒适的家居环境越来越被...

传感器 机器人 扫地机器人 2019-01-10

像温湿度传感器,气体传感器这些环境传感器实际设计中应考虑什么?

环境传感器(environmental sensor)是物联网设计中常用的关键元器件之一。通常环境监控分为四个主要的传感器,分别是RH/T(温湿度)、VOC(挥发性有机气体)、CO2,和一直很红的 PM2.5。这些 IC based ...

传感器 测量 羿戓传感器 2019-01-10

你把员工当猪养,还期望员工给你制造出优质的产品?

如题:你把员工当猪来养活,还希望员工对你死心塌地,给你制造出优质的产品,创响你的品牌吗?采访:您充分尊重您的员工吗?CEO:当然,我们是非常非常尊重我们的员工的。我们尊重员工的人格,尊重员工的...

资本家 质量 尊重 2019-01-10

死不了,HR小白轻松搞定领导薪酬

给领导做薪酬方案,就像给老虎拔牙,一不小心搞痛了,就是死路一条。也像是猪八戒照镜子,里外不是人:领导满意了,老板不满意,死;老板满意了,领导不满意,惨。要给管理层做明年的薪酬方案,就像悬崖...

管理 薪酬 员工 2019-01-10

连锁企业未来要面对的三个变化

近几年,达芙妮、百丽等众多连锁标杆企业走下神坛,是什么原因导致了这个结果呢?本人以为,是这些企业没有跟上变化造成的。市场环境的变化、消费者变化、组织结构变化等使得品牌生存和发展都需要适应新...

加盟 连锁 招商 2019-01-10

输给时代的,不仅是大润发创始人,还有你!

这几天看到微信刷屏的一篇文章《大润发创始人离职,我战胜了所有对手,却输给了时代!》,颇为遗憾。做为零售传奇的大润发:19年不关一家店,年营业额超过1000亿,没有人敢说不成功,但最后输了。“当时...

管理 老板 企业 2019-01-10

特斯拉成功入驻上海,国产业之路其修远兮

1月7日下午,上海有史以来最大的外资制造业项目特斯拉(纳斯达克证券代码:TSLA)超级工厂在临港产业区两港西大道、正嘉路路**界处的特斯拉项目,正式开工建设。特斯拉首席执行官伊隆·马斯克(Elon Musk...

电动车 特斯拉 羿戓电子 2019-01-09

2019年中国机器人产业发展趋势预测及浅析

近年来,随着全球人口红利的日益减少,自动化生产需求的不断释放,机器人产业发展迎来了巨大爆发,不少国家都积极投入到“机器换人”的大潮之中,机器人逐渐成为了全球新一轮科技和产业变革的关键切入点...

机器人 工业机器人 智能机器人 2019-01-09

罚款能解决质量问题吗?

罚款能解决质量问题吗?

每个企业解决质量问题的方式都不一样,罚款就是一些企业的做法。

管理方式 罚款 质量问题 2019-01-08

员工不愿提建议,是公司文化生了病

员工若坦诚提出建言,公司就会受益。如果员工觉得能自在坦率地发表意见、建议或顾虑,组织就更善于处理威胁与机会。但是员工常会保持沉默,不说出意见、顾虑或想法。关于原因,大致有两种观点:其一是性...

管理 老板 员工 2019-01-07

新年第一囧:你们公司定了一个“假目标”

几乎所有企业都会在新年树立一个新目标,这些目标都能实现吗?目标这个东西真的能提高团队效率、带动公司发展吗?如果企业目标脱离实际,或者目标对企业战略的实施毫无激励作用,又或者从目标中看不到企...

管理 2019-01-07

2019年预测:从5G到机器人

各个领域的顶尖专家和学者以及电气和电子工程师协会(IEEE)的所有高级成员都为明年做出了一些预测。本文我们将着眼于5G和人工智能的安全性问题,看看2019年能够做哪些工作。那么,2019年对于网络安全有...

机器人 人工智能 5G 2019-01-06

2018年不可不关注的11个机器人大事件,趋势一目了然

 对于机器人行业来说,2018年是充满活力的一年。当然,它也充满了让业界大跌眼镜的死亡瞬间。在我们将注意力转向2019年的趋势之前,有必要回顾一下2018年颇具代表性的十大机器人事件: 1)协作机器人鼻...

机器人 人工智能 羿戓制造 2019-01-06

吴晓波:预见2019

可能今天,更多的人开始吟唱:世界如此之新,一切尚未命名。——吴晓波每年,我们都在做一件特别危险的事,就是对今年的经济形势做总结,对明年有可能发生的情况做预见,今年已经是连续第四年了。201...

中国制造 无人机 5G 2019-01-04

要做好HR,你一定要“三八”

常听人说,搞人力资源的,都是“大三八”,谁家结婚生子都知道。难道,做HR真的要这样吗?这里的“三八”,其实就是指人力资源人士,喜欢谈些工作外的事情。那应该这样吗?我的回答是:是的。尤其是招聘...

管理 绩效 面试 2019-01-04

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最新评论

自做自受01月16日 22:09

呵呵,减排=减人,看是人类难题,更是人类自找的。道理易解,行为艰难。因为……一言难尽

年底裁员 | 即便影响了峰终体验,但...

谭泉林01月16日 12:25

商业与科技的结合总归是两个不同思维模式人的结合,志同道合则如东风而起,反之则逆风难行。

光明与光明的战争:霸道总裁爱迪生VS...

神曲阁无锋01月16日 09:40

首先明确:1 工资是自己挣的,没有人白给你,2 如果你的实力可以在任何地方拿到更高的薪水,就没必要在这里讨论这个问题,3 老板只会给你画饼,重承诺的老板不多,4 合同重新签订,谈好必要条件,5 要求加薪是一根刺,直接点跳槽好了,就算加薪了,你的形象将会大打折扣(老板眼里),6,努力让自己成为工作中的优秀者,甚至卓越者,不加薪没关系,本领已经练好,就看在何处发挥,有的是企业抢夺你,不符合以上几条,老实点,求个平安也挺好。

上一次加薪你是等来的,还是主动求来...

chanwu01月16日 09:16

不愧是大咖,精彩的分享!

公司团建怎么做才真有用?

自做自受01月15日 22:42

说一千道一万,根本取决于人人的潜意识是“情理法”还是“法理情”,我们中国人普遍是“情理法”,万事,有情为重。所以现代已经几乎没有了“百年老字号”企业了。

员工管理,别学大禹

chanwu01月15日 17:17

读完这篇文章才明白啥叫互联网的下半场,知道了消费互联网和产业互联网的不同,啥叫消费侧数字化和供给侧数字化

互联网从“骑士时代”走进“智者时代...

赢连锁01月15日 16:57

创新才是出路!

实体店创新转型之跨界

余文彬01月15日 15:50

要看什么行业,也要看什么环境。如果法制对知识产权保护得力,这个说法值得思考。

先扩张还是先盈利重要?

海飞澜舞01月15日 14:35

现在的社会人情环境不易形成,实际利益才会吸引人。

员工管理,别学大禹

woodpecker9801月15日 12:38

深入浅出,分析得很到位,好文章

没有一个经济数据,一文看懂中国经济...

神曲阁无锋01月15日 11:15

越简单的背后,越复杂。

什么样的产品,才是“坚不可摧”的?

TWL制造业B2B营销工作室01月15日 08:10

刘总谈到的这个问题很有普遍意义,原因分析得很接地气,赞一个。 但是解决方案刘总还是私藏了干货没有分享出来,呵呵。

为什么销售不愿分享信息

谭泉林01月15日 07:21

知人知己知环境,知人则善用,知己则原则,知环境则随机应变。

别那么懦弱,培养起你强大的气场

郑氏01月14日 20:45

咖啡在中国的消费增长肯定是有限的,大城市占较高份额,过去十多年中,奶茶类饮品在20岁年龄段的增长确实很大。40岁以上年龄回归茶饮和保健饮品的比重大。咖啡店的增长点在于其文化传播、消费环境及延伸品。

8亿亏损背后:瑞幸打江山难,守江山...

谭泉林01月14日 12:50

控制成本,提升独特能力,不断创新。

人有三观,商业的“三观”又是什么?

航舵hangduo12345601月14日 08:51

好文 不错。

2018科技巨头六大经典商业案例盘点

心情醉01月12日 17:30

12371623@**.com,谢谢分享!

10年销售经验大集合(35篇原创)与大...

拜读了!!01月12日 16:29

我喜欢看账单,是因为有满满的满足感,就是买了那么多超值又前卫的东西,很珍惜

支付宝2018年度账单来了!为什么人人...

CECOL_154726721462501月12日 12:30

取之所长吧,什么规律定律都有优缺点,没有完美状态,最好的办法就是把合适的东西在合适的时候放在合适的地方

星巴克的秘密:狼性文化不如人性文化...

神曲阁无锋01月12日 11:01

说的挺好,只是从3000,4000里面挑一万的,属于强求,完全可以从自己的员工中3000,4000的里面去挑,想要能力达到1万,不是有想法就可以的,就如乞丐也希望自己能发财,梦想只是梦想,找能力不足的人在不适合的位置,就是对于企业的不负责。

阿里巴巴为什么不去清华招人?

 
 
 
 
 
 
 
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