移动应用 北京时间:2017.3.27 周一
 
GSOL
世界经理人
广告
 
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
广告

“大叔”如何hold住职场“小鲜肉”

发布时间:2015-1-13 上午9:05  人气数:4295

“新生代管理”这个老话题正在不断碰撞出新问题,上一辈的企业管理者们认为新生代情绪化、没有耐性、缺乏合作精神、对企业极不忠诚……新生代反而自我感觉良好地强调其互联网思维和创新精神。

“大叔”和“小鲜肉”有必要进行巅峰对决吗?《世界经理人》曾对来自各行业的近千名企业管理者——,进行过关于新生代管理的调查,有24%参与者认为“大叔”应该对“小鲜肉”加强权威,而只有15%的参与者认为“大叔”应顺应“小鲜肉”之心理。

当然,“新生代员工管理”并不是一个简单的问题,亲爱的用户,您有什么好的经验和建议呢?

相关文章:《破解新生代管理迷题》

提交打擂方案

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册
标题:
内容:
赶快 给好友,一起加入擂台竞技吧!
“大叔”如何hold住职场“小鲜肉”' />

得分:0 擂主

擂主:[感悟生活123]
方案:2016-10-28

大叔要能用好新人,才叫hold住!

新人,贵在新,没有先入为主的思想,不懂套路,不会揣摩上司心思,所以,用新人开展新工作,是再好不过的选择! 但新人因为新,所以才敢忤逆,才敢反抗,才敢改革!要hold住,才行!
投票: 赞,很好 (0)    反对 (0)

得分:1 最佳攻擂手

擂主:[至尊少君]
方案  2016-07-31

圈羊式管理破局小鲜肉管理难题

小鲜肉个性张扬、思维活跃,对其不宜僵化管理、条线管理, 第一:是否可考虑设置底线要求(即:设置一个圈),只要其不触犯底线即可; 第二:采取目标管理,以终为始,放羊式管理,最大化的激发其自身的思维与创意,尽量少用绩效来进行过程约束!
投票: 赞,很好 (1)    反对 (0)

最新解决方案

2016-05-05 攻擂选手3 [大女人加油] 方案(得分:0)

《欢乐颂》:邱莹莹教会职场新人什么?

《欢乐颂》:邱莹莹教会职场新人什么? 微信公众号:8点办,职场高手都关注了这个号。 邱莹莹这个职场小白刚出场时就很有争议,情商不足,智商感人。情商智商不高,也就算了,但是你千万不要蠢啊。蠢了也行,至少可以低调点,谨慎做人吧。邱莹莹因为跟渣男主管谈恋爱,闹翻脸后,爆出渣男主管的财务问题,没有邀到功,反而被公司解雇了。到最后她还不明白为什么,觉得自己是对的,公司凭什么开除自己。 千万不要有办公室恋情。公司花钱让你来干事的,不是来谈恋爱的。如果工作上有交接的人,比如会计和出纳,一旦发生恋情,很容易相互包庇。所以一般公司都会明令禁止办公室恋情。一经发现...查看全部
投票: 赞,很好 (0)    反对 (0)
2015-02-14 攻擂选手4 [齐海峰同志] 方案(得分:2)

动静相宜、顺其自然

职场是用人的地方,年轻人辈出。动静相宜、顺其自然,或可得矣。 时下,“年轻人”群体,大数据时代气息更为鲜明;唤醒传统文化、创业创新时髦思维,也是潮前的。虽然只是我宅在家里瞎想的,但我认为,以不变应万变的,还是资源管理范畴的老方子。 一、理顺其自然惯性。 “小鲜肉”时刻理性认知自身职场定位方面,依然是【企业文化+管理体系】的功用所在。问题在于,远水解不得近渴之顾虑。换言之,尚不完善、尚不能发挥期望的作用,是否就束手无策了?我认为,原汤化原食是布尔选项的。管理不完善、需要人,管理与时俱进、也需要人。按照【企业文化+管理体系】的PDCA逻辑,是可以委以重任的!我冒?...查看全部
投票: 赞,很好 (2)    反对 (0)

更多解决方案(共7条) 攻擂区

2015-02-02 攻擂选手5 [奶吧公主] 方案(得分:-1)

和谐相处 合作共赢

我们的大大们都在强调要创建和谐社会,即便是存在分歧的阶层也应当学会与其相对的阶层和谐相处,毕竟我们所处的对立面只是暂时相对而已,不是绝对的不能共存的,只要我们有一个共同的目标,那就是一起把我们的公司经营的更好,那么相对的阶层也可以结成利益的联盟。 无论是“大叔”还是“小鲜肉”都各有所长也各有所短,但关键我们要做到取长补短,两者互补,合作共赢才是王道,这也是我们“合其客”品牌所创建的最大意义所在。 所以,我们的优势应该发挥在共谋发展上,而不是谁要“hold”住谁的压制问题上。还是那句话,和谐相处、取长补短才、合作才能共赢。
投票: 赞,很好 (0)    反对 (1)
2015-01-14 攻擂选手6 [avnkjuhj] 方案(得分:3)

看“大叔”如何Hold住激萌“小萝.莉”——90后员工“征服攻略”

太平洋吹来暖湿的季风,90后们正在疯长,又到了一年一度的大换血季节,一大波90后员工正在入侵。这些刚刚步入职场的“小萝.莉”尚未雕琢、棱角分明。作为管理者的“大叔”们,可能已经领教过她们的“厉害”之处。“大叔”们也会无奈的发现,过去自己积淀的管理方法在这些“小萝.莉”身上仿佛基本失效了。

在和这些“小萝.莉”们交流过程中发现他们拥有着特色鲜明的价值观,个性张扬、敢于表达、充满朝气,她们天马行空的想象和让人眼前一亮的创造力,成功的吸引了“大叔”们的注意。作为各个企业有生力量的群体,她们就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为她们易碎。然而?...查看全部

投票: 赞,很好 (3)    反对 (0)
2015-01-13 攻擂选手7 [霜天@] 方案(得分:1)

浅谈新生代管理

任何一支队伍,需要制度的约束才能正常运行,其中的成员没有例外。年轻人生活平坦、思想任性,挫折经历少,承受能力差,所以有了情绪化、不忠诚等评价,不过我觉得这些特点要分成两部分来看。一部分是因为先天成长环境,他们还没有掌握的能力,比如,因为是独生子女所以不会与人合作,因为还没有整整完成一件事情所以没磨练出耐性,这些需要在实践中积累、提高,不经过打磨锻造就下结论我觉得是不负责任的。另一部分,新生代个性鲜明,委曲求全对他们来说有点难,所以传统管理方式有必要做出调整,我们要明确,新生代不能接受的是“曲”,而不是天生反骨,所以对他们的管理要把道理讲透,让他心服口服。...查看全部
投票: 赞,很好 (1)    反对 (0)

更多>> 其他你可能想参与的擂台

以上读者评论不代表世界经理人网站立场和观点

互动话题

共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
广告
 
 
 
 
 
广告
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客