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当前话题怎么做现代化管理?

楼主 时间:2006-03-13 00:00:00   用户:风雷VS柳叶       专业度: 313
人气数:13579   评论数:52   收藏数:20
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管理现代化什么是管理现代化呢?1.采用先进的管理模式么?2.采用先进的管理设备么?3.采用优秀的管理人才么?~~~~~~~没有人知道答案,采用先进的管理设备(包括管理软件,一些设备或是其他)是人们一直采用的认为现代化管理的捷径,诚然,这样做确实使管理效率上去了,各方面产能升高了,可是这些与我们的投入是否成正比呢?或是对的起我们的成本投入呢?举个例子吧:一个公益机构,为了增加办事效率,增添了一些设备,包括:电脑2... ...
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最实用的评论(4)
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发布时间:2008-09-22 17:15:45 回复主题:E化一定要适度!

ALEX LIU-614
ALEX LIU-614
等级: 部门经理
发帖量: 461
积分: 1081分
专业度:  150

小企业做事是靠人做,大企业做事是靠流程,靠制度做,如果一件事情对人的依赖过大,说明体制或则制度存在问题,就应该加大监管的力度,但方法不是一味的控制和打压,规范制度,流程只是其中一部分,对人员进行培训也是一部分,但调动员工的积极性更为重要,从工作中发现乐趣,对工作拥有热情,这是需要很好的绩效机制来控制的。

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发布时间:2008-11-03 13:21:07 回复主题:怎么做现代化管理?

题目
题目
等级: 部门经理
发帖量: 271
积分: 1355分
专业度:  263
现代化首先要体现的是信息化,工作制度、流程要设计好,工作职责要清晰,考核要跟进。其次是最优化,只有在基本任务中不断发现问题,改进流程,提高效率。最后是人性化,现在都提倡和谐,员工对制度有没有看法,从组织发展的角度考虑有没有办法继续提高?只有这样才能达到现代化管理的双赢。
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发布时间:2006-10-20 00:00:00 管理无所谓现代化

nijunwei
nijunwei
等级: 普通员工
发帖量: 57
积分: 277分
专业度:  6
个人认为管理无所谓现代化,效率最高,成本最低的就是好方法,结合自己的资源找到一个平衡点即可。
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发布时间:2006-07-18 00:00:00 对于授权的产物要加以监督。

阿明~~
阿明~~
等级: 业务精英
发帖量: 85
积分: 422分
专业度:  259
对于E化的管理是对新事物的一种挑站!新的事物是有新的利/弊;可以体会是得还是失!重要的是加以监督和评出新的制裁和决策来使新的产物加以发挥到“刀轫”上。同一过失不要多于两次是可以教导的。
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