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案例分析

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案例分析 这里是关于人力资源的精彩的往期案例及解决方案,欢迎你查阅。


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本期案例:公司转型,培训如何跟上? (2007-4-6始)
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方案推荐1: 从“心”开始

作者: 摇摇摆摆的小脚印

任何 企业 发展到一定的阶段,必然要进行一系列的 变革 ,以获得更佳的生存空间。 但是人都是有惰性的,人的适应性也是有限的。太过于激烈的变革,可能会导致 员工 因还没有反应过来而无法适应新的环境。 上述的企业已经拥有了一批优秀的技术骨干,而缺乏 市场 人员。在这种情况下,应当先让现有员工意识到市场的重要性:即使是需要依据市场的需求而产生的。要让他们意识到企业需要增加“市场”的因素,以最大限度的减...
 

方案推荐2: 消除恐慌,引导转变

作者: 西风凋碧树

       在 企业 的 战略 转变过程中,员工会因为不清楚企业将作哪些调整,这些改变会对企业和自己产生什么影响而恐慌,从而不能全身心投入,以影响新战略的实施.作为企业的培训机构,首先要消除企业的内部恐慌,要让员工明白企业将会改变哪些,保留哪些,以及如何去适应这些改变的东西.   上述的企业在这次战略转变中,对原有的 生产 ...
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