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原文节选:ERP到底是前尘往事还是正当时?

2019年,在整个企业级服务一片大火的时候,ERP又神奇的迎来了一个黄金时代。━━━━━━  随着各行各业都在谈借“云”转型,ERP也不例外。过去几年里,关于ERP是否已死的言论从未停止过,甚至连国际研究机构Gartner也公开表示:传统ERP时代已经结束,后ERP时代即将来临。但是不管哪个时代,就怕炒概念忽悠人,换汤不换药,最终买单的还是客户。现在大家耳熟能详都是金蝶、用友、浪潮等,但是其实在中国ERP的发展史上,

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用户评论

自行车多快乐

专业度:0

职场新手

3楼 | 2019-11-25 14:26:35

ERP系统的成功与否不止和系统有关系,还和企业有关,企业的整体框架的合理性,扩展性,系统的匹配度,ERP系统的主要作用是规范化管理和作业流程,不是繁琐化。不管是小型、中型、大型企业都是为了提高整体的工作效率,信息话的作用是减少流程环节所浪费的时间。所以当一家企业在使用ERP系统的目的是为了什么?作为管理者要清晰的认知到,而不 是所谓的只要是ERP就可以用;当下这个时间段,中国还有大多数企业还没有认识什么是ERP,所以现在正是ERP的澎湃期,ERP的云系统对于现在的企业来说还是很遥远

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钟井蛙

专业度:215

主管

2楼 | 2019-11-09 09:45:57

我是中小型制造企业的一名管理者,是ERP系统的使用者。为了解决生产管理问题,在90年代末开始关注ERP在生产管理系统的作用,在2002年首次尝试使用ERP系统管理生产(仅仅是生产管理),在2006年正式与某软件公司,共同开发了适用于本企业单件小批量生产管理使用的集生产、物资、技术、质量、制造成本等为一体的ERP管理系统。至今已经升级2次。我认为ERP企在生产业经营中可以起到了非常大的作用。目前,ERP系统并没有在中小型制造企业中广泛使用。正如本博客作者所言“ERP非但没有过时,而且是正当其时”。之所以有现在这种现象,主要是软件公司只关注大集团或超大集团的管理系统,很少有人关注和开发中小型制造企业的生产管理系统而已。可能费用不高(无利可图)而缺乏积极性的缘故吧!

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