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当前话题你的想法怎样才能形成战略?哪些人该参与战略讨论?

楼主 时间:2017-01-22 11:32:39   用户:L清扬       专业度: 45
人气数:940   评论数:2   收藏数:3
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企业之道,最简单地讲,就两个字:人、事。这是一个动态的匹配,战略或者管理都是在动态中找平衡。刚开始,阿里并不能找到很好的人,但是事情做好之后,你会再吸引到更好的人,更好的人来之后,你能做更大的事情。这是一个螺旋上升的过程,也是为什么企业内部一定会有新旧的矛盾,因为你的人才不可能一步到位,人和事是一个动态的平衡。在这个基础上,我还要讲一句冲突的话。如果有可能,做到人才的超前配备肯定是有好处的,超前... ...
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标签:企业战略   战略制定   战略讨论  
相关关键词: 企业战略制定   公司战略制定   企业战略制定案例  
 
 

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发布时间:2017-02-06 22:03:56 3楼 回复主题:你的想法怎样才能形成战略?哪些人该参与战略讨论?

dawnrobot
dawnrobot
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 102分
专业度:  0
  
Thanks
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发布时间:2017-02-06 08:23:39 2楼 回复主题:你的想法怎样才能形成战略?哪些人该参与战略讨论?

fly1918
fly1918
等级: 职场新手
发帖量: 8
积分: 116分
专业度:  0
核心决策层需参与战略层面闭门会议,搞清楚弄明白,统一思想才能放手去干!
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