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为什么有人说精益生产,一块“鸡肋”而已

2019-10-23 09:35:29

为什么有人说精益生产,一块“鸡肋”而已企业管理是思想、方法论、如何有效结合,创造价值的过程。管理者思考问题,应从上往下,思想、方法论、方法,解决问题最终落实在方法上。但是,不少企业只要方法,不要方法论、思想,不考虑企业的自身状况,囫囵吞枣,照搬照抄,最后的结果可想而知。什么是精益生产:简单的说,就是“需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。”也称之为JIT生产方式、准时制生产方式、看板生产方式。前几... ...

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用户评论

钟井蛙

专业度:212

主管

2楼 | 2019-10-27 15:13:37

确实如此。所谓精益生产、ERP、流程管理能否在企业中真正实施,实际上就是上中下是否形成共识,并持之以恒的坚持下去。否则,不过是热闹一阵子,走走过场而已。起不到任何意义。我在企业中也做过ERP系统,用了一年多时间强力推行,让大家(上、中、下层)在应用的过程中,确实尝到甜头了,这时系统就不再是“鸡肋”了,而是生产系统中谁也离不开的“宝”了。

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