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六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析

01-14 11:11:32

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析/六西格玛咨询公司推行项目流程简析1、初始阶段筹建六西格玛推进委员会初始阶段非常重要,为确保推行的成功,这个阶段需要公司高层领导的介入。企业的CEO以及他们的直接下属等高层管理者首先需要支持这项工作,特别是公司的财务经理的介入了解,对推行六西格玛培训及公司的发展将会带来好处。六西格玛推进委员会由企业最高管理者、质量总监、财务总监、运营总监及为公司提供服务的资深咨询专... ...

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