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当前话题一个老板的“薪愁”之痛(真实案例)

楼主 时间:2017-02-09 09:21:36   用户:告白气球       专业度: 30
人气数:2869   评论数:4   收藏数:9
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导读当每天叫醒老板的不是梦想,而是固定支付给员工高昂的工资时,老板的心情是如何的?一个老板的“薪愁”之痛前几天,一家顶级商业空间设计公司的老板(张总)从深圳过来找我,希望能找到解决员工工作动力和效率问题。张总在商业空间设计领域名气相当高,很多知名百货、超市的设计都是来自他的杰作,也有很多商业老板看了他的现实作品后到处寻找设计者,曾经有一位山东的老板为了找到他,付了别人12万才要到张总的联... ...
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标签:薪酬管理   领导策略   工资分配  
相关关键词: 战略性薪酬管理   薪酬管理案例   薪酬管理的重要性  
 
 

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发布时间:2017-02-10 13:20:19 5楼 回复主题:一个老板的“薪愁”之痛(真实案例)

付楚才
付楚才
等级: 职场新手
发帖量: 16
积分: 138分
专业度:  3
依我个人浅见,按文章所述,案例中缺乏绩效管理。 换句花说,公司可能没有绩效管理的文化。 如果能够为公司量身定做一套KPI系统,按PDCA模式,定期检查并推动,问题可以改善。 重要的是,员工的加薪、奖金、升迁、包括惩罚类行为:降职、撤职和开除都需要在KPI体系中得以规定,问题可解。 至于如何定义KPI,基本思路是老板定公司目标,和经理们确定部门目标,经理们和员工确定个人目标。一环扣一环,确保公司目标的完成。
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发布时间:2017-02-15 17:37:10 4楼 回复主题:一个老板的“薪愁”之痛(真实案例)

jamesbdf
jamesbdf
等级: 职场新手
发帖量: 26
积分: 168分
专业度:  0
只要明白一个道理就能解决:钱是大家来赚,也是大家分!要想马儿跑,又不给饲料。难解!
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发布时间:2017-02-14 13:20:34 3楼 回复主题:一个老板的“薪愁”之痛(真实案例)

宏亿螺丝
宏亿螺丝
等级: 业务精英
发帖量: 66
积分: 303分
专业度:  30
最后的案例,正是我们很多企业的痛点;我们公司最近几年同样面临这样的问题。我学习了很多方法,难以掌握实施。比如说公司不赚钱时,员工感觉没有前途,很难留下,更不要说让他掏钱入股了。而固定工资太高,又出现文中主人翁之困境。怎么办呢?我选择的路径是,吃苦在前享受在后,顶住几年不赚钱之压力,在性格上突破并完善自己;带动身边的人一起成长。这样拉出成长空间后,不断精简优化团队阵容,让公司变得更加赚钱。最后才是吸引大家入股。
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发布时间:2017-02-10 13:57:23 2楼 移动端  回复主题:一个老板的“薪愁”之痛(真实案例)

lxhlzq
lxhlzq
等级: 职场新手
发帖量: 2
积分: 106分
专业度:  0
  
现在都是OKR了
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