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当前话题离开华为,他们为何大业难成?

楼主 时间:2017-05-19 13:59:07   用户:blue丫       专业度: 1820
人气:7346   评论:6   收藏:5
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编者按:俗话说“树挪死人挪活”。挖角成功的概率,或许取决于被挖的“将才”是来锦上添花还是雪中送炭,如是后者,机会渺茫。这个定论,暂且先设定在手机圈,因为今天谈的话题,与华为有关。近两年,国内手机市场华为异军突起,其移动业务高管更是被同行关注的主要目标。但是,在人来人往的走马换将中,我们从多位华为手机离职高管的背后,发现了一个独特现象,而这也将成为行业内关注的话题。为什么是华为?在摩托罗拉、诺基亚... ...
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发布时间:2017-05-22 14:28:06 7楼 回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

xchma888
xchma888
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 115分
专业度:  12
  
当今社会个人在团队中的作用很大,单靠好的leader不见的能成功,尤其已经具有相当规模的企业:好的团队+好的leader=出色,好的团队+一般leader=非常成功,好的团队+差得Leader=成功;反之有一个不好的团队,想成功不是那么容易。用一句话说把猪放在风口上猪都有机会逆风飞起。 好的平台在现今的成功上越来越重要。
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发布时间:2017-06-06 17:03:47 6楼 回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

JamesGU
JamesGU
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 113分
专业度:  3
  
1、需要到处挖人来填补的位置本身就是很难稳坐的坑,企业在挖人之前应该想想,老板和企业的内部保守势力对这个位置的要求是不是太**了,以至于任何人过来都干不下去; 2、容易被外面挖的都是比较招摇的,往往金玉其外,至于是否真材实料就很难说了,很多时候业务的成功都是企业内部一些默默干活的骨干的功劳,最会说以至于最容易被猎头捕捉到的都是那个最会叫最招摇的; 3、新人进了新公司的关键岗位,需要有些短平快的行为来证明自己能胜任,否则就呆不下去,这些短平快的行为需要与过去的做法有明显的区别,这就导致来回折腾,对企业长远往往不利; 4、新人进来,老板及公司保守势力能给他多少支持,是不是真心的支持,能给他多少时间,保守势力是否在幸灾乐祸,保守势力是否与新人及企业的利益诉求一致,能否坦诚沟通以暴露或直接告知企业存在的关键问题,这些涉及到是否能真正看清方向,有多大阻力,有多大支持,能获得多大信任,以及如何首先保护好自己才能有所作为,这些都会影响新人工作的成效; 5、需要外部挖人,一定是有些严重的问题内部无法解决,新人来了问题的根源还在,老板和保守势力有多大魄力去改变是公司成败的关键;
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发布时间:2017-06-06 15:32:05 5楼 回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

maliya1314
maliya1314
等级: 职场新手
发帖量: 24
积分: 180分
专业度:  0
可这种像华为一样的公司又有几个呢
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发布时间:2017-05-27 13:38:16 4楼 回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

kangkang_hz
kangkang_hz
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 102分
专业度:  0
  
任何一个个人的成功都离不开身后的团队
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发布时间:2017-05-27 09:03:23 3楼 回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

Hjfp
Hjfp
等级: 职场新手
发帖量: 9
积分: 120分
专业度:  0
以前MOTO如日中天之时,也是一批批牛人离职创业、加盟其他品牌,最后都在一年左右烟销灰灭了!
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发布时间:2017-05-27 06:38:51 2楼 移动端  回复主题:离开华为,他们为何大业难成?

dalila
dalila
等级: 职场新手
发帖量: 12
积分: 138分
专业度:  6
应了***的那句话,人民,只有人民,才是创造历史的动力!华为是拥有了华为的人民才能创造历史。其它公司挖几员大将就想得到华为式的战功是小看了人民的力量。
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现有6个回复,共1页,目前第1
 

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