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华为“分钱”实操宝典

2017-09-05 13:58:56

今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”,目的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因我曾经长期在华为工作,有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常有借鉴意义,特别想分享给大家。另外就是在离开华为之后,我一直在做咨询和投资方面的工作,也经常会为一些企业做管理辅导。在这个过程中,我不断在思考和研究这个主题,积累了一些心得。而华夏基石平台也聚集了很... ...

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华为的企业文化 华为 华为跨国并购
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用户评论

WangWang

专业度:30

职场新手

8楼 | 2017-09-18 17:02:53

又看了一遍,感觉"老板最大的痛苦,莫过于给员工分钱"应该改成"老板最大的成就,莫过于给员工分钱".

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钱招敏

专业度:0

职场新手

7楼 | 2017-09-13 10:18:40

第一次看到这么好的关于如何分配,“利权名”的文章,不愧为华为的体系!好!

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WangWang

专业度:30

职场新手

6楼 | 2017-09-13 09:44:38

超好的文章,谢谢分享! 自己的企业由于个人水平限制,一开始就没有系统的考虑激励机制,缺乏顶层设计,导致进入"低绩效、低分配、低能力的循环"。一直在逐步调整,也在思考“低绩效、低分配、低能力"突破口重点在哪一个环节?

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多赢华佗

专业度:48

业务精英

5楼 | 2017-09-09 11:51:00

企业其实主要就两件事:赚钱和分钱。华为既会赚钱,又会分钱,所以遥遥领先。值得很多企业老板学习,因为老板是根源,职业经理人只是实施者。谢谢分享,大有收获,这里包含世界顶尖人力资源管理咨询公司的精华所在。

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大海和草原

专业度:6

普通员工

4楼 | 2017-09-07 11:53:47

全是干货,谢谢分享!

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想在变

专业度:0

普通员工

3楼 | 2017-09-06 16:26:09

很值得学习和借鉴,希望楼主多发一些这方面的管理经验

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cctv5

专业度:0

职场新手

2楼 | 2017-09-06 09:55:08

华为能够持续高速发展的关键要素之一

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