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当前话题华为“分钱”实操宝典

楼主 时间:2017-09-05 13:58:56   用户:日月木娄       专业度: 55
人气:2801   评论:7   收藏:4
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今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”,目的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因我曾经长期在华为工作,有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常有借鉴意义,特别想分享给大家。另外就是在离开华为之后,我一直在做咨询和投资方面的工作,也经常会为一些企业做管理辅导。在这个过程中,我不断在思考和研究这个主题,积累了一些心得。而华夏基石平台也聚集了很... ...
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标签:核心竞争力   激励机制   华为  
相关关键词: 华为的企业文化   华为   华为跨国并购  
 
 

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发布时间:2017-09-18 17:02:53 8楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

WangWang
WangWang
等级: 职场新手
发帖量: 25
积分: 171分
专业度:  33
又看了一遍,感觉"老板最大的痛苦,莫过于给员工分钱"应该改成"老板最大的成就,莫过于给员工分钱".
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发布时间:2017-09-13 10:18:40 7楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

钱招敏
钱招敏
等级: 职场新手
发帖量: 2
积分: 104分
专业度:  0
  
第一次看到这么好的关于如何分配,“利权名”的文章,不愧为华为的体系!好!
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发布时间:2017-09-13 09:44:38 6楼 如何打破"低绩效、低分配、低能力的循环"

WangWang
WangWang
等级: 职场新手
发帖量: 25
积分: 171分
专业度:  33
超好的文章,谢谢分享! 自己的企业由于个人水平限制,一开始就没有系统的考虑激励机制,缺乏顶层设计,导致进入"低绩效、低分配、低能力的循环"。一直在逐步调整,也在思考“低绩效、低分配、低能力"突破口重点在哪一个环节?
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发布时间:2017-09-09 11:51:00 5楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

多赢华佗
多赢华佗
等级: 业务精英
发帖量: 108
积分: 481分
专业度:  48
企业其实主要就两件事:赚钱和分钱。华为既会赚钱,又会分钱,所以遥遥领先。值得很多企业老板学习,因为老板是根源,职业经理人只是实施者。谢谢分享,大有收获,这里包含世界顶尖人力资源管理咨询公司的精华所在。
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发布时间:2017-09-07 11:53:47 4楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

大海和草原
大海和草原
等级: 普通员工
发帖量: 49
积分: 246分
专业度:  6
  
浏览博客    回复的主题
全是干货,谢谢分享!
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发布时间:2017-09-06 16:26:09 3楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

想在变
想在变
等级: 职场新手
发帖量: 24
积分: 184分
专业度:  0
很值得学习和借鉴,希望楼主多发一些这方面的管理经验
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发布时间:2017-09-06 09:55:08 2楼 回复主题:华为“分钱”实操宝典

cctv5
cctv5
等级: 职场新手
发帖量: 5
积分: 119分
专业度:  0
华为能够持续高速发展的关键要素之一
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现有7个回复,共1页,目前第1
 

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