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原文节选:民企人才国际化案例:为什么筑金巢留不住真凤凰?

近两年国内民营企业的海外并购风生水起,但并购成功后的运营中,国际化的运营管理团队是非常重要的一环。世界经理人持续关注多起民企并购后的融合案例发现,他们最大的短板就是如何吸引并留住海外人才。不少不差钱的民企用重金通过国际猎头公司从全球挖来顶尖高手,但招聘只是第一关,招到合适的人才后,更重要的是如何让战术与战略匹配,营造出适合海外人才发挥其优势的环境,逐渐改变企业原有的落后管理局面。让我们从一个真实案例说起。【案例重现】M集团是中国本土的一家民营新能源汽车公司,在国内新能源领域排名靠前。随着公司海外市场的快速拓展,M集团近两年也不断大手笔在各个职能上引入国际化人才,用黄总裁(化名)的一句话说??筑金巢何患引不来凤凰。2017年2月,M

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用户评论

自做自受

专业度:132

总监

4楼 | 2018-07-09 17:20:22

为什么筑金巢留不住真凤凰? 因为不是金凤凰,也就是说要给真凤凰贴金。 可是,贴金就不是真凤凰了,不要,不要,就是不要。所以留不住真凤凰。

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榕岭

专业度:6

业务精英

3楼 | 2018-04-11 15:10:40

家族企业的老板需要的从来不是专业人才

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安邦信用险

专业度:0

职场新手

2楼 | 2018-04-10 16:58:25

归根结底是我们中国老板喜欢当老爷

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共3条回帖
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