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原文节选:别等有能力的老员工走了,才去重视待遇问题

困惑:Claizy(经理,世界经理人论坛用户)工作五年的老员工要离职,在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力,但还有提高的空间。今天,他因为跟我关系好,跟我说了要离职的想法。我想:除了薪酬方面,不能完全由我自己决定,其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬,我可以做些什么,让我的队伍保持稳定呢?支招1??要懂得人员沟通世界经理人人气博主史为建(总经理)也遇到过相似的情况,也许他的处理方式可以帮到遇到类似问

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用户评论

daisyrayhe

专业度:6

职场新手

5楼 | 2018-06-25 10:54:16

人员的流动是很正常,不能认为老员工要跳槽就一定是不好,关键看此人是不是关键岗位,有没有培养价值和潜力,员工任职时间超过5年后,创新性和绩效都会有一定程度下滑,老员工变成老油条的也不在少数,适当涨薪必要,但也不是任何岗位都要和市场薪酬挂钩的,关键看人。

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jetcuicn

专业度:6

普通员工

4楼 | 2018-06-25 10:07:15

我就是老员工跳槽

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自做自受

专业度:135

副总经理

3楼 | 2018-06-25 09:42:37

“有能力”?“没能力”?“老板说”! 中国“老板型”企业之特色!

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精诚侠

专业度:9

普通员工

2楼 | 2018-06-25 09:22:57

这个要看老板是人或者是不是人了!

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