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真实面对面,要做接地气的绩效管理

11-01 16:15:50

许多HR认为做绩效考核,HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算,而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事,HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效沟通,HR应在场,由员工领导、HR与员工三方进行面谈沟通。那么各位HR,你觉得对于绩效面谈环节,HR应怎么做呢?绩效面谈,作为绩效管理闭环的重要部分,HR能够不参与吗?当然不行。做人力资源工作,要与员工沟通,要接地气,绩效... ...

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