绩效考核的六大误区，你中了吗

领导者都希望每年一到两次的绩效考核能发挥积极作用??评估员工、促进发展、提振士气，但不幸的是，糟糕的绩效考核反而会引发恐惧和不满。国内现状是，很多企业根本没有一个有效的绩效管理系统，只有到年底才做一个360度评分，其中“印象”成为影响结果的重要因素；而最“精确”的绩效考核往往都是为了衡量销售人员的业绩，为计算销售提成而服务的，很少能覆盖所有部门和员工，更谈不上用绩效考核提升个人和团队的整体实力了。对于... ...