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原文节选:激励员工金钱排第六

    在所有能够激励员工的因素中,你认为薪水可以占据到什么位置?    如果你的答案是"首位",或是名列前茅,管理大师赫茨伯格(Frederick Herzberg)的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次:你如何激励员工》(One More Time: How Do You Motivate Employees)中指出,每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要,从而不会引起自己的不满。这些基本需要被称为保健因素,包括工作条件
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标签:管理   激励   员工  
 
 

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发布时间:2017-02-17 14:01:43 34楼 回复主题:激励员工金钱排第六

zamazing
zamazing
等级: 职场新手
发帖量: 3
积分: 117分
专业度:  0
  
古语早就说过:“仓禀足而知礼节”,在中国绝大部分员工都还在为小康而奋斗的时代里,精神食粮可以在一定程度上让员工忘记饥饿,但不能完全替代大米饭的作用。真正有效的激励是建立合适的激励制度,让员工明白他可以通过自身的努力得到自己想要的结果,而这个激励制度可以包括荣誉、地位以及收益。
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发布时间:2016-07-13 10:58:38 33楼 回复主题:激励员工金钱排第六

论坛游客
论坛游客
等级: 董事长
发帖量: 15458
积分: 59821分
专业度:  6097
http://blog.sina.com.cn/s/blog_12ee223fc0102wkgg.html
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发布时间:2013-04-09 23:19:37 32楼 激励员工金钱排第六

dapal
dapal
等级: 职场新手
发帖量: 3
积分: 109分
专业度:  0
  
以下是引用孙禄在2011-09-13 13:39:18的发言
成就、对成就的认可,这是价值的认可,表现形式最简单有效的还是价格——工资。我所说的工资还包括工资制度,奖励机制。 发达的欧美国家,员工的生活已经有了保障,所以更多以人生价值的激励。而在中国,实际情况......

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发布时间:2013-03-29 18:29:49 31楼 回复主题:激励员工金钱排第六

dapal
dapal
等级: 职场新手
发帖量: 3
积分: 109分
专业度:  0
  
在中国,金钱绝对是出于首位的!国内目前的企业薪资水平和消费水平完全不成正比,同时,糟糕的福利等决定了员工向钱看的行为!无可厚非!
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发布时间:2013-03-26 17:10:59 30楼 回复主题:激励员工金钱排第六

梦想的苦
梦想的苦
等级: 职场新手
发帖量: 7
积分: 110分
专业度:  15
要保证基本的日常生活的需要,改善生活的需要,精神物质有时候确实应该双管齐下!
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发布时间:2013-03-25 10:59:56 29楼 回复主题:激励员工金钱排第六

道道道道道
道道道道道
等级: 业务精英
发帖量: 124
积分: 517分
专业度:  228
加薪是物资方面的,是基础保障;对取得的成绩进行认可,鼓励,表扬,肯定是精神方面的;物资是基础,精神是更高的文化,属于上层建筑的范畴,精神上的改变带来的更能持久,产生的影响和效果将会更大
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发布时间:2013-03-24 11:02:12 28楼 回复主题:激励员工金钱排第六

得道管理
得道管理
等级: 职场新手
发帖量: 17
积分: 150分
专业度:  3
钱是要的,是生存的基本!仓廪之实而知礼节!才有资本谈成就爱好!才能认同其他的鼓励需要!
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发布时间:2012-07-28 16:50:54 27楼 回复主题:激励员工金钱排第六

小福夭
小福夭
等级: 职场新手
发帖量: 20
积分: 150分
专业度:  6
不错。。学习了
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发布时间:2011-09-20 14:15:03 26楼 [原创]激励员工金钱排第六

liuys635
liuys635
等级: 职场新手
发帖量: 2
积分: 102分
专业度:  0
  
以下是引用清清泉水在2010-05-12 17:15:32的发言
金钱不是万能的,但是没有金钱是万万不能的,若员工的需求处于,解决基本生活需求阶段,金钱激励是最有效的,若已处于更高需求的阶段,可能就不是最重要的激励方式,这要看他当前的需求而定,不能一概而论。

赞同!
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发布时间:2011-09-13 13:39:18 25楼 回复主题:[原创]激励员工金钱排第六

孙禄
孙禄
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 101分
专业度:  0
  
成就、对成就的认可,这是价值的认可,表现形式最简单有效的还是价格——工资。我所说的工资还包括工资制度,奖励机制。 发达的欧美国家,员工的生活已经有了保障,所以更多以人生价值的激励。而在中国,实际情况是员工的工作更多还是围绕实际利益。 所以国外先进的管理理论应该成为一种非常好的借鉴,但还要结合自己的实际情况。 不要把人生价值的激励当成公司省人力成本的工具。
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发布时间:2011-09-09 13:27:48 24楼 回复主题:[原创]激励员工金钱排第六

论坛游客
论坛游客
等级: 董事长
发帖量: 15458
积分: 59821分
专业度:  6097
说的容易,做起来难。
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发布时间:2011-09-09 11:33:10 23楼 回复主题:[原创]激励员工金钱排第六

雪夜寒箫
雪夜寒箫
等级: 主管
发帖量: 48
积分: 635分
专业度:  53
工资的确起不到长期激励的目的。长期激励员工的因素如远景、晋升、新的挑战、成就感等等,在工作中才做起来不容易,比如一个就没有愿景的企业,讲的远景不能让人信服,自然不能激励到员工;没有晋升通道,员工能从工作中得到的只有金钱;挑战的工作不是人人都能干,也不是人人都会遇到等等。总之在一个没有愿景、没有实力的企业中做管理挺难的。
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发布时间:2011-09-09 08:58:16 22楼 回复主题:[原创]激励员工金钱排第六

论坛游客
论坛游客
等级: 董事长
发帖量: 15458
积分: 59821分
专业度:  6097
多数中国老板的嘴里,所谓愿景就是画大饼,空头承诺。 纯属忽悠人的。 这种愿景谁信啊?
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发布时间:2011-09-09 10:15:43 21楼 回复主题:[原创]激励员工金钱排第六

Bruce0815
Bruce0815
等级: 职场新手
发帖量: 3
积分: 103分
专业度:  0
  
我认为棒极了!!
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发布时间:2011-07-19 23:59:19 20楼 回复主题:激励员工金钱排第六

晦光
晦光
等级: 普通员工
发帖量: 79
积分: 245分
专业度:  15
我认为棒极了!!
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