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裁员应裁谁?老员工还是新员工?

2008-10-09 09:59:17

在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 公司是否聘用一名员工归根到底是根据该名员工可为公司带来的价值决定的,裁减一名员工也是因为他给公司带来的价值预期相对较小。但是员工以前年度的业绩表现与他未来对公司贡献的大小之间不能划上等号。也就是说,某员工上年度业绩表现好,并不一定说明他的能力好,更不意味着他可以适应未来的公司战略和... ...

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用户评论

就是可爱多

专业度:9

职场新手

65楼 | 2014-07-30 15:26:20

企业裁员,通常是出于缩减成本或业务转型的需要。基于不同的目的,裁员的对象也应有所差别。 如果是缩减成本,跨国企业的通常做法是减薪与裁减中层两种方式并举,但我们国内的企业却往往是从一线员工开始裁减。 如果是业务调整,那就得看未来业务的方向,结合该业务线员工队伍现状来考虑到底裁减哪类人员。 总之,老员工和新员工并非绝对的成为裁员对象!

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至清

专业度:188

业务精英

64楼 | 2014-07-25 17:10:39

真到了裁员的时候要考虑的是员工是否适任——若不适任则先裁(无论是新员工还是老员工);若均适任留老员工裁新员工。*裁员时没有那么多的所谓维度考虑(不到万不得已的时候谁会裁员?)首先要符合劳动合同法的规定;其次裁员时要安抚人心,留人留心(本来裁员就会人心惶惶)。都到了要裁员的时候了还妄谈什么“职业发展定位”(早干什么去了?)*至于未来发展需要招人还要优先招用裁员的人员(这不仅是劳动合同法的规定,更是人性化的体现),试想一个卸磨杀驴的公司能留住真正的人才?能发展到哪里去??!!

至清 编辑于 2014-07-25 17:10:39
 
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禽流感

专业度:0

职场新手

63楼 | 2010-10-30 15:30:20

适时、适事、视情况而定。但是负面影响为标准,这是砍人的依据,有时无为就是最大的作为。

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chinalei

专业度:216

主管

62楼 | 2009-02-17 15:29:24

根据企业发展的实际岗位需求进行合理裁员。
同时根据相对公平的原则,按一定的制度办事

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十月本莲生

专业度:0

职场新手

61楼 | 2009-02-15 17:09:39

还是应该从员工以往的绩效表现,团队影响力,还有未来发展潜力各个方面综合考虑。在这样的指标下,新或者老是没有区别的

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JOM

专业度:0

职场新手

60楼 | 2009-01-10 16:33:09

值得深思!~

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身在高层

专业度:0

职场新手

59楼 | 2009-01-05 12:03:28

不错,很好,谢谢

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凯乐天天

专业度:6

职场新手

58楼 | 2008-12-30 21:37:53

关键是确定员工的现有价值和希望价值。这也是企业发展的需要。

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狼啸天涯

专业度:46

董事长

57楼 | 2008-12-28 00:22:06

裁员其实新老员工不是界限,但是企业确实可以借这个机会裁掉那些绩效差的员工,不管新老!尤其是民企!!!!!!

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C巴菲特

专业度:609

部门经理

56楼 | 2008-12-27 21:59:44

裁掉现在不适应的和将来也不可能适应的员工,不管新员工还是老员工。

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共64条回帖
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