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管理之痛:如何推动好六西格玛项目?

07-11 09:41:28

现在在我国很多的企业在执行六西格玛项目,据不彻底统计分析,几千家企业己经执行六西格玛项目或是正在执行六西格玛项目。但是,很多企业执行效果比较好,很多企业执行效果很通常。根本原因在哪儿呢?第一,六西格玛项目的高层管理者的作用。领导干部在项目的推动流程中承担下列这方面:要参加准许或是管理决策改进新项目;对六西格玛的推动方案、流程、效果进行行为矫正和操纵;报名参加每一次至关重要的六西格玛大会和项目培训... ...

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六西格玛项目报告 品质管理 企业管理咨询
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