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用管理决策团队的方法管理产品团队——为什么我的管理方法不见效

11-04 09:18:55

现在的企业团队可大致分为三类:决策团队、管理团队以及产品团队。而这三类团队的偏重方向不同,有的需要信任,有的需要权力而有的需要监督。所以为什么我的管理方法在管理决策团队都很有效,但是到管理产品团队时却处处碰壁就是如此。 既然如此,就需要对这三个团队的区别而做出了解。1. 决策团队:决策团队包括产品审委会和技术委员会。产品审委会一般由企业董事长直接领导、企业投资者以及企业高层组成,负责业务的... ...

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