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工厂精益生产布局改善步骤 ,不可不知的改善秘籍!

01-15 10:27:00

工厂精益生产布局改善步骤 ,不可不知的改善秘籍!改变传统的生产组织形式,是一件重大的质量策划,确实会遇到不少难题。改变现行的生产布局,首先权衡一下有没有可能,也可不妨先搞一、两条生产线试点,摸索一些经验,再加以推广。因此在实施前必须做好充分准备。整个策划过程大致有以下几个阶段: 一、调查阶段 1、 现有机器设备的稳定性(故障率、完好程度)的调查;2、 现有设备的工程能力系数(CP值、CM值)的调查... ...

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用户评论

钟井蛙

专业度:212

主管

2楼 | 2020-01-18 11:38:32

说起来容易做起来难。这些道理大家都知道。只是很多企业管理者在短期效益的驱动下,很难有耐心真正做到“精益生产”的有效思考与实践。

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