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成功企业的精益管理之道

01-17 08:47:09

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系统”的“精益生产”思想,即使用最少的资源(人力,原材料,设备)生产出顾客需要的产品,或提供给客户满意的服务。从另一角度而言,就是通过管理手段杜绝各种浪费。目标:消除企业7种浪费        柯达认为在企业内部存在着7种浪费,而精益管理的目的,就是尽力消除这7种浪费。这7种浪费分别是过度生产,残次品,不必要的库存量,不适当的过程,过多的... ...

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