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[博文分享]如何分解公司的生产目标?

2011-03-29 11:26:38

博文节选:作为生产经理,主要的任务就是如何满足客户对产品品质、成本和交货时间的要求,一般我们称之为QCD。首先是品质指标,通常我们可以用产品的直通率来衡量,就是指产品生产的一次性合格率,以此来检验操作工人和工艺设备的成熟度,这是对产品品质的根本保证。直通率的数据从哪里来?靠操作工人的自检和质检人员的抽检,抽检结果与自检结果较长时间相符,可以命名为免检单位,放手由其自行控制产品品质,直到遭遇下道工序或... ...[ 抱歉,原博文不存在 ]

相关关键词:
目标管理和绩效 目标管理 部门目标管理
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