GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

团队建设四步法

2012-09-08 21:18:25

A君从事营销工作十余年,已经从当年扫街业务员做到企业副总,一路有太多辛酸与感慨,掐指一算,自己从事营管理工作已经多年,近日却有一件烦心事,最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职。人员流动本是一件平常事,但A君烦心的是,自己手下一批全是新面孔,感觉自己经营多年的事业却没有一个心腹,更别说一个稳固的团队了,心中顿时有种强烈的挫败感。 身为职业经理人的B君离开原有公司,高薪带着自己的团队来到一家新企业... ...

登录

忘记密码?

相关关键词:
管理者的重要性 领导者与管理者
收藏 (2) 举报
上一篇:[博文分享]好产品成就好品牌 下一篇:20岁至30岁是人生事业发展的...

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

魏方民

专业度:0

职场新手

4楼 | 2017-02-25 16:10:28

学习了

回复

提交

孙京宁

专业度:0

职场新手

3楼 | 2016-07-08 16:15:20

“类己、平衡、分享、淘汰” 还是有很多启发的

回复

提交

hhr2204

专业度:0

职场新手

2楼 | 2012-09-10 19:10:56

这个“类己、平衡、分享、淘汰”的办法不错,学习啦

回复

提交

共3条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯