GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

避免低回报的时间和精力投入

05-15 07:28:30

每家公司里总有几个这样的人,工作时忙忙碌碌,人也勤快,但月底考评却总也不尽人意,安排的工作不是延期就是质量差强人意。要是领导稍加盘问,便一套辛劳苦劳地反驳。要说人不够聪明,可也是本科毕业工作多年,工作内容也还没到需要高智商才能处理的地步。如果大家心平气和就事论事地细致他们的做的事,可以发现大部分时间都在做无效的事,或者做的事是各种查缺补漏的鸡毛蒜皮。 低回报的工作就是其产生的效益与期望目标差... ...

登录

忘记密码?

相关关键词:
管理者如何激励员工 企业员工激励问题 如何激励员工
收藏 (1) 举报
上一篇:管理潜力第一课:你真的会带实习... 下一篇:理想化、敏感、情绪多变的NF气...

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

登录后参与评论。

共0条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯