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企业绩效管理重方法更要重人性

11-27 11:45:01

  的确绩效考核的实施难度很大,即便是要系统分析一下:绩效管理为什么难?难在哪里? 也是一件很困难的事,更不要说在实施过程还有那么多问题要解决。  (一)绩效管理是仁者见仁、智者见智,在理论上本身有争议,没有一套权威的方法或标准,理论上的苍白必将导致实践的软弱,而实践的软弱更助长理论上的苍白,这是一个恶性循环;再加上每个企业情况不同,不可能照抄别人的方案,要寻找适合自已企业的方案本身需要一个过程,而在... ...

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管理者如何激励员工 企业员工激励问题 如何激励员工
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