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让员工有参与感和成就感的管理才是成功

01-06 11:42:41

  “已经2020年了,想想这去年你们都为公司做了什么?难道你们不想在今年再拼一下吗?”公司例会上,老板在台上激情澎湃地为员工加油打气,台下的员工有的目光凝滞,有的眼神空洞。  很明显,老板的热情并没有带动多数员工。尽管老板总是认为员工工作并不拼命,总是无法站在公司的角度看待问题,但却无法改变什么。而作为员工,并不认为自己哪里做得不对,我也不想开公司创业,也不想当老板,只想每个月拿着属于我的薪水,过着... ...

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用户评论

钟井蛙

专业度:209

主管

3楼 | 2020-01-09 11:39:47

我们知道:一个人仅仅将工作岗位作为谋生的平台和将其示为一个展示自己的平台,所表现出来的工作态度与专注度是有很大的不同的。因此,一个管理者或管理层是否有“让员工有参与感和成就感”的想法,决定了他们在工作中的方法与方式。所以,关键问题在管理层内心如何摆正上级与下属的关系。搞清自己为谁而作的问题。哈哈,是个循环。

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泓辛

专业度:0

职场新手

2楼 | 2020-01-08 14:09:55

管人理事,人的主动性及事的组织性

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