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在项目管理中,项目经理必须学会合理放权

09-06 14:03:05

张伟升职,接手一个新项目,迅速进入了角色,可经过一段时间发现,尽管工作很努力,但项目的进展不理想,团队成员也不好管理。领导他找他谈话,讨论项目进度、团队问题。张伟:过去我做业务,只需要做好自己的工作,不用管理那么多,可现在当了项目经理每天有各种事要处理、协调。管理团队、项目,天天一大堆事,好像每一步都不顺利。领导:你们项目组有十多个人,就你和几个骨干忙得四脚朝天的。你为什么不把工作分配给其他人,... ...

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用户评论

年福

专业度:146

部门经理

2楼 | 2022-09-18 14:40:48

自己先学习,然后授权,但不推责任。

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