请学会淘汰你的上司

441楼 | 2008-11-03 16:55:38

从文中读来，能感觉作者有点偏颇。但是文中出现的问题，去的确值得我们警惕和自我反思。从我个人的角度来看，我更多的认为，作者前面说的那问题，属于上司的职业道德有问题，这样的上司不要也罢，而文中那人采取的手段也无可厚非。文中第二案例，笔者认为作者的观点值得商榷，这样的企业，这样的人力资源管理能力，值得继续呆下去么?如果一家企业的HR人员只能凭某位员工的上司就定员工的生死，那么这样的企业是什么样的企业呢？ 我们经常说，一个人去一家企业，不要将自己的身价性命都托付给企业，人应该做职业化的人，那就是依靠自己的能力取得企业需要的业绩，换取自己合理的回报。而不要有自己与企业之间的托付心态，这是万万要不得的。如果是我们能清楚的认识到自己，那我们更应该做的就是，在这样的环境下，我应该如何去提高自己的能力，产出高的绩效。这样的人，在任何的企业都会有自己的生存空间，而不会仅仅你的命运掌握在一些平庸的上司身上。 再者，我对于作者批评一些服从性的观点有不同的看法，服从应该成为职业的一大环境，只要上司的命令没有违背法律和企业利益，没有干涉到你私人生活，没有和你价值观有强烈的冲突，你就应该服从，首先要通过做去建议上司修改指令，而不是等合理的指令再去做。而这点恰恰是我们国家普遍缺失的基本职业素养。 所以，我一直认为，责任感和服从性、自我成长的欲望会提供给一个职业人升迁的空间。

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440楼 | 2017-04-17 16:36:58

主要升职方向还是提升上司……

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439楼 | 2016-05-06 15:10:55

上司以至于上司的上司都狼狈为奸，那该何去何从。

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438楼 | 2007-11-28 10:32:31

我刚进公司的时候对直接上司很好的，早请示晚汇报，还为他出谋划策。但是他不喜欢能干的人，总是阻止我工作，还给部门中最没能力、最没效率的人最好的绩效考评分数。 后来我渐渐发现，我的直接上司在公司里混得并不好，跟很多部门的人都有矛盾，和总经理矛盾也很深。 于是我干脆就不理他，平时见面打个哈哈，再也不帮助他了。有机会我就找总经理和副总聊天，我发现他们都挺欣赏我的。因为绩效考核的最终打分也都在总经理那里，所以我过得比较爽。 而且，我同时也是直接上司的翻译，如果他哪天让我很不爽，我就在他和总经理谈话时把他所有愚蠢的发言不加过滤都翻译出来。 那天他不耐烦地让总经理“等会儿！”，以前我肯定不会翻译出来的，可是那天我就直接给他翻译了。总经理脸都绿了，哈哈！

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437楼 | 2016-12-09 10:37:32

人在屋檐不得不低头啊

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436楼 | 2012-08-16 09:48:15

深有体会 尤其是做助理 你的上司害怕你超越他 他不停的在经理面前说你什么都不会干，还曾几度想炒掉你，幸好能得到经理的青睐，才免过一劫。身在职场，身不由己，做人真的是一门高深的学问。

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435楼 | 2013-02-20 16:55:51

看到大家的讨论，我才发现原来和我一样，人在屋檐不得不低头的很多啊。 看来我们的climate都有待提高，谁来净化这个climate呢？

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434楼 | 2011-01-18 07:21:07

这是一个很危险的话题。我说危险，是因为这种观点如果一点植入脑内，就像毒瘤一样迅速生根发芽，因为，多数人都会对上司感到不满，这个提法迎合多数人的报复心态。
但是，我要说的是但是，职场生涯最忌讳干掉上司，千万切记，没有老板会信任干掉自己上司的员工，用你，没有问题，重用你，也没有问题，但是，你要取得老板的信任，难！
多从做人的角度去考虑考虑，我觉得就不会提出这样的口号了。
当然，我的意思并不是鼓励下属唯唯诺诺，我的意思是说，干掉自己的上司，那是万不得已中的万不得已，双刃剑，千万慎用。

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433楼 | 2014-11-24 12:13:11

想起一句话，在你努力奔跑迎向远方的时候，还记得当初的梦想么？我们一点点被生活所固化，忘记了当初为了获得一份工作而四处奔波四处碰壁，但就是因为我们相信自己，所以才达到今天的高度。如今遇到这样的上司阻拦了我们的步伐，我们难道就因为害怕自己丢失这个职位而忍气吞声么？重新创业有所成就的人那么多，不要因为“年龄”的原因丢失了敢于挑战的心。大不了，重头再来罢了。

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432楼 | 2016-05-05 14:42:04

淘汰上司，换句话说就是炒老板鱿鱼，哈哈：）

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