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原文节选:整体观的后勤管理

    Pitney Bowes Inc.(编者译:皮特尼公司)着手清查其后勤支出,即发生在整个供应链中的所有成本。这家邮递系统公司的许多运输成本不难发现,因为总帐里记得清清楚楚。仓储和分销成本也一样。    但由于公司的首期收益只有30%,很不令人满意,所以真正的挑战在于找出与此相关的返工成本。比如,在进行突发性的生产进度变更或经常性的流水线重组时,如何计算它们的成本?把原材料和成品放在库存中会有

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用户评论

清大

专业度:531

总裁

3楼 | 2007-12-03 22:15:51

运用整体观来分析企业供应链,可帮你挤出其中多多的成本水分。

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清大

专业度:531

总裁

2楼 | 2007-12-03 22:17:25

皮特尼公司找到了自己所需要的东西:一是找到了借鉴基准用来检测改进举措,再是强调用整体观来看待供应链。

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共2条回帖
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