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如何判断一个人是否具有领导人的潜力?

01-08 16:46:38

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?1、看一个人是否具有抓住工... ...

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用户评论

宏亿螺丝

专业度:42

主管

4楼 | 2018-03-06 16:49:18

一个好的CEO,应该把30%的时间用于招人,把70%的时间用在用人。

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索虎者

专业度:0

业务精英

3楼 | 2018-02-13 17:08:37

最后,想跟所有创业者和带团队的主管们说一句话:你有多看重一个人,不要等到他要离你而去时才去衡量。

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经理驾到叻

专业度:0

普通员工

2楼 | 2018-01-09 16:28:18

很多公司的人的培养机制就是为了保证“缺了谁都可以转”

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