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制度不落地,领导有问题

07-06 16:42:48

没有规矩,不成方圆,任何一家公司,任何一个团队在建立之初,都必须制定详细的管理制度。关于这一点,大多数团队管理者都能认识到,然而真正能够将制度落实到位的却不多。更多时候,制度就像一纸空文,摆在那里没人执行。为什么?到底是谁不执行?实际上,最先破坏制度落地的往往是老板、管理者自己,下属哪里来的胆量?谁不怕被处罚?最先把制度当儿戏的就是制定者,当下属觉得破坏制度也不会受到相应处罚之后,就会有恃无恐,... ...

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用户评论

常保军

专业度:127

部门经理

3楼 | 2018-07-14 08:30:38

我想知道的是,既然这样,这个公司是怎么维持下去的,是不是咨询公司类型的,各干各的项目。

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吴某某某

专业度:9

职场新手

2楼 | 2018-07-09 15:30:13

公司没达到一定规模前,人管的比较多。人管转变成规矩管,期间会要经历过一个漫长痛苦的过程,主治执行人具备的必要条件之一就是韧性,作为整个事件的推行者,必须借助各种手段进行造势,将改变营造成一种趋势,潜移默化。

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