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华为任正非:我们留给公司的财富只有两样

08-09 15:59:57

组织理论之父”马克斯?韦伯说:“权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上,也就是组织本身上,只有这种情况下才会得到管理效率。”华为CEO任正非说:“ 我们留给华为公司的财富只有这两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资... ...

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用户评论

Yaxinz

专业度:0

职场新手

4楼 | 2018-08-16 10:05:33

华为的管理好像真是买来的……而且很贵

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龙有逆鳞

专业度:0

职场新手

3楼 | 2018-08-11 11:34:02

中国企业要走出这一步首先老板要解放思想。避免大大小小的事情都亲力亲为,权利落实到职位上去不能是口号。

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自做自受

专业度:132

总监

2楼 | 2018-08-10 13:07:38

中国“老板型”企业权力是个人——老板。 华为的管理体系离不开潜意识“情理法”。 华为的激励机制离不开口头禅“老板说”。 根本灵魂使然。

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