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原文节选:马太效应下的严重管理问题

作者丨毅冰来源丨毅冰米课一、新员工,老业务前阵子跟宁波一家贸易公司老板聊天,谈起新员工的培养和培训问题,她是一肚子苦水。觉得公司的几个业务主管,做做业务都还可以,业绩也不错,各方面经验都还丰富,可问题是,带团队和培养新人,这方面非常缺乏。她详细了解了具体的过程,主管们有空的时候,会指点和讲解一下,平时就让新业务员自己学习和熟悉产品。因为主管们自己都很忙,要处理订单,要对接工厂,要联系客户,要处理

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用户评论

CECOL_154656457...

专业度:0

职场新手

4楼 | 2019-01-04 19:50:23

如果可以的话,毅冰老师应该开这堂课。我很想好好学习一下

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CECOL_154656457...

专业度:0

职场新手

3楼 | 2019-01-04 19:49:15

我想我是遇到了这个问题,我一直以为是突然性,看了毅冰老师的发现,这是必然性。基层培训,由下至上的激励机制,的确是重要的

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经理人资讯

专业度:0

职场新手

2楼 | 2019-01-02 20:51:22

稳定中层,全力培养底层,增加流动性,这才是最终方向。而不是依赖超级业务员,造成严重的马太效应。

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共3条回帖
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