GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

原文节选:年龄如何影响管理风格?我们发现了这五点

近年来,职场上引人注目的一大变化是,员工年龄越来越多样化。在一些大型组织里,员工年龄跨越五代人都不稀奇,不少人到了70多岁还在上班。年龄多样性在给组织带来益处的同时,也带来了难题。不同年代出生的人有不同的期待和要求,同事之间的工作关系有可能因此而紧张。如果上级比你年长许多或者年轻许多,合作起来都非易事。如果代际差异处理不当,偏见就会悄然形成。为了更好地了解人们的工作方式和管理风格随着年龄增长会发生

登录

忘记密码?

上一篇:质量功能展开QFD的四个阶段 下一篇:7个质量故事引发的深刻启发!

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

yyj8868711

专业度:0

职场新手

3楼 | 2020-01-30 14:43:50

朱利安·伯金肖,伦敦商学院(London Business School)战略与创业学教授 作者分析的非常透彻,告诫领导在企业管理过程中,应该从规范管理入手,而不是根据自己的生理年龄。任何企业组织的人员都不是单一年龄层面,都是不同年龄段组成,我们在管理的过程中完全不可能根据人员的年龄去制定管理措施,我们只能根据不同人员的年龄去改善我们的管理方法,这一点文章中的一些观点非常值得我们学习!

回复

提交

chengjiangang01

专业度:1973

总监

2楼 | 2020-01-24 15:27:03

年龄从来不是成为优秀管理者的关键因素。充其量,只是一个影响因素,甚至是一个干扰因素。卓有成效的管理者都不是因为年龄,而是因为他们秉持了正确的理念,以及更重要的,做了正确的事。

回复

提交

共2条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯