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原文节选:供应链管理的鼻祖:戴尔供应链究竟给了我们怎样的启示?

供应链是端到端的流程,流程是供应链的的脉络,只有脉络通畅,人流、物流、资金流、信息流才能在这个管道中高效运转。如何设计供应链的端到端流程,使其向上承接供应链战略,向下支撑供应链绩效?本章对Dell的流程创新到PPG衬衫的模仿、从凡客诚品的兴衰与小米隐患进行了基于供应链的剖析。你将理解,企业必须清晰基于产品类型选择精益供应链流程或者敏捷供应链流程,这两种类型的供应链设计思想与要点有很大的差异。同时供应链的

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用户评论

自做自受

专业度:150

副总经理

2楼 | 2020-06-15 23:45:28

建立标准,在“法理情”而非“情理法”意识下执行,

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