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原文节选:下属不服从安排,要谈条件,你如何接招?

口述 | 欧德张  整理 | 布道君01员工拒绝工作,如何沟通?问:给员工下达工作任务,但员工表示不能承接,如何继续往下沟通?欧德张答:遇到这种情况,我觉得,首先管理者要控制自己的情绪,跟员工开诚布公地谈一下,了解对方不想承接这个任务的原因,是没有意愿,缺少方法,还是时间不够。第一种可能是员工没有意愿,老子就是不想干。那么你可以跟员工聊聊,是什么导致他不想干这件事,有了什么会愿意干这件事。不想干没问题

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用户评论

ytxar3213

专业度:0

职场新手

2楼 | 2022-09-15 09:01:17

作为一个公司的上级和下级的关系,就好比夫妻之间的关系,需要给予和回赠,总是拉扯着,好与不好需要时刻的沟通来解决,又像孩子跟妈妈的关系,我哺育你长大,你逐渐成长,即需要默契,也需要 相互间的磨合。口头的奖励和认可是必须的,物质奖励其次。其实,作为下属,更多的是需要态度上的认可来完成更多的任务。

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