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原文节选:管理者如何以身作则?

前苏联教育家马卡连柯曾经说过,遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。的确,作为企业里的带头的群体,只有身先士卒,率先垂范,才会唤起下属的崇敬感。反之,将永远得不到下属的尊敬与信任。然而,在企业中,现实情况又如何呢?我想情况是令人堪忧的,很多企业的管理者不但没有身先士卒,反而成为了企业的“拖油瓶”、“累赘”。针对这一现象,我们总结了管理者不能以身作则的五大表现,大家可以

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用户评论

年福

专业度:146

部门经理

2楼 | 2022-09-18 15:15:36

当了管理者思维、脑物质会变化变异。

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