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写不完的计划和总结真的有用吗?

2007-03-20 17:21:27

身在职场的你,是否每天有开不完的会?写不完的计划?汇报不完的总结?我们是一家小公司,从日志,到周计划总结,月度计划总结,季度,年度计划总结。每天因为汇报工作耽误的时间不少于1小时,真不明白老板的想法,都是些虚的东西,难道计划总结真的能帮助我们提升业绩吗?

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用户评论

安度人生

专业度:41

主管

72楼 | 2013-04-29 19:53:44

计划和总结是管理工具,因企业的规模与业务量大小决定其管理的力度。

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Rana

专业度:0

职场新手

71楼 | 2011-10-31 22:08:27

哈哈,还想当土八路啊,

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巴特勒

专业度:96

普通员工

70楼 | 2009-06-17 17:44:47

计划和总结是管理工具,分形式和内容,但最关键的还得看执行和监督的,如果你们的计划和总结没有看和评估,也没有奖惩,那就是形式,如果你们的工作已经围绕计划和总结在转,那就起了作用!

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奋斗精神

专业度:0

职场新手

69楼 | 2009-06-17 16:56:32

计划与总结能不能对应上?关键是不是按照计划去做,关键是总结是不是实事求是?是不是能指导你下一步的工作

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沧海田园

专业度:33

普通员工

68楼 | 2007-12-03 11:37:09

总结、计划的确很有用,前提是有足够的工作量,如果不知道写什么,建议你先去找一些需要做的工作。

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文刀兄

专业度:4473

副总经理

67楼 | 2007-12-03 09:40:48

有用還是沒有用,只有你和你的老板知道! 至於能不能幫助你提升業績,只有你自己知道了! 如果你覺得有必要而且能說服你的老板,就和他/她好好談一下!反之則老老實實地照做!

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灵魂之刃

专业度:77

普通员工

66楼 | 2007-12-01 22:27:47

如果你没有东西可写,尽写些虚的东西,那这样的计划和总结是无用的,纯属浪费时间,建议你不要写了。 每天、每周、每月、每季度、年度,如果你自己有安排和规划,那还是比较好写的,如果没有,那当然是很难写。其实,计划就是你的打算而已,怎么打算就怎么写啊。写计划,时间越长的,自然是越难写的实在。总结,就是把你工作的进度、难点、解决办法、遗留问题简单归纳一下就可以了。 如果你什么事情都没做,写计划和总结,你就会觉得难。如果你确实做了很多事,写这些就是很简单的事情啦。领导让你写这些,其实就是逼着你是干事情吧。或许写这些东西对你的业绩提升不会很快带来明显的效益,可是这是一个习惯养成的过程。当你有着明确的计划并认真去执行的时候,团队里与你相关的其他成员的工作也会变的有计划和有秩序,可以提升团队的效率。当你在不断总结着自己的工作,并不断发现问题,解决问题,改善自己的工作的时候,你自己的能力和经验也在不断的增长,并会最终体现到你的业绩中去。 正如前面的朋友所讲的一样,一件事情是不是形式,仅仅只和你内心深处的认识有关。既然是不可避免的事情,那就用心去做。付出总会有回报的。

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maxwolf

专业度:79

主管

65楼 | 2007-08-08 14:43:02

Quit the job ASAP -- what a poor boss, and poor company!

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linzi6815

专业度:0

业务精英

64楼 | 2007-07-16 09:02:29

我想很有用,问题在于我们是否用心在做,而且应该是一种工作习惯!每天下班后半小时就够了,总结当天的工作、分析存在的问题,计划明天的工作,排除重点努力解决它。一天是这样,一年也是这样,无计划、无总结,我们的工作该做何评估呢?

呵呵,计划、总结时刻都存在于我们的工作之中,如果你是热衷于工作的!

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商道狼王

专业度:6

职场新手

63楼 | 2007-06-27 23:07:00

计划和总结是有必要写的.问题是你是一种什么样的心态在写这个计划和总结.如果是为了应付老板写的计划和总结中的话.那就没有用了.因为你的出发点就是应付.如果是本着解决实际工作问题写的计划和总结,那就是非常有用的.对一份工作的好与坏不是一个计划和总结就能表述的.他是一个人的责任态度.在这周计划、月计划、日志等等总结是为了检查你过往的工作。要不古人怎么会有一日三省吾身之说。

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