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原文节选:领导力与权力无关

  领导力与权力无关。领导力的实质是影响。  管理学家哈罗德?孔茨说对此的解释是,“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”  领导力大师麦克斯威尔博士显然也支持这种说法。他在《领导力的21项法则》一书中指出:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力,不可能由外人授予”。  

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用户评论

Aaron 張

专业度:71

普通员工

187楼 | 2016-09-23 18:04:32

个人有一个我们圈子很有能力的朋友曾在民企担任过总经理,那可是由于现行的经营环境恶劣后才考虑请一个理想的总经理,所有部门的头都是老板的亲戚,老板理论上是放了很大的权给他,但他总觉得有一双无形的魔术师的手来操控整个管理团队,没有三个月,我这个满是信心的朋友是无可奈何的离开了.....你觉得如何。有权力都不一定搞的好,还谈无权力......

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Aaron 張

专业度:71

普通员工

186楼 | 2016-09-23 17:58:00

来中国试试。

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geamy

专业度:0

职场新手

185楼 | 2015-04-15 13:06:57

领导力是要看在那个层次角度去分析。我个人觉的本文解说的有的浅层。

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龙鹄

专业度:0

职场新手

184楼 | 2014-11-22 17:52:27

朱熹是南宋的

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zgq74565@163.com

专业度:6

职场新手

183楼 | 2014-04-14 10:32:45

在企业内部,没有公正,只有权利争斗。在新兴企业里,一开始大家是为了一个目标,一旦企业有所发展,就会因为利益分配不均而发生权力争夺,自古都一样。公正的人通常是这场斗争的牺牲品,除非老板保护你。然而,你能和老板说上话,别人也可以啊。没有权力,没有人会听你指挥,即使你有专业技能,可以帮助下属提升,也只是暂时互相利用而已。到头来,还是发现自己是傻瓜。

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徒步环游世界

专业度:0

职场新手

182楼 | 2014-02-08 16:23:34

学习理论知识是为了更好的实践!

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CECOL_151998129...

专业度:0

职场新手

181楼 | 2013-12-20 10:31:55

直言其一,未见其二,领导力是影响力不错,然则,影响力里必然掺杂‘权力’

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弯月大刀

专业度:23

主管

180楼 | 2013-12-03 10:20:06

网友 [海之雄风] 说得好. 实际上领导理论讲的很清楚,领导力的来源有三:职务权力;技术或者是学术权威以及个人魅力。三者都对领导力的形成起作用。当然,最好的领导力来源是后两者,尤其是个人魅力,但并不能就此断然否认职务权力的作用。因为这是之所以能成为领导的法定权力,是领导力形成的组织保障和基础,一个人即使再有能力和魅力,也不可能游离于特定正式组织或者非正式组织之外行使其领导力。

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登高看远

专业度:0

职场新手

179楼 | 2013-11-17 13:18:29

“我都能做到,可是公司的政治斗争太厉害,我一直都没有上去”:你还没上去,就说你能做到,谁信呢?

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登高看远

专业度:0

职场新手

178楼 | 2013-11-17 13:16:19

很多企业的中层,老责问,为什么下属不主动、积极呢?自己的领导力出了问题。下属对领导没有信心,而领导还不能谦虚、客观和公正。

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共186条回帖
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