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原文节选:你凭什么领导

  伦敦商学院组织行为学教授戈斐(Rob Goffee)和他的合作伙伴,从一个现实的普遍视角,对领导力进行大量访谈研究。他们发现,领导力不再单纯是英雄人物和著名人物的专利;有效领导力存在于领导者与被领导者的互动关系当中;要当好领导者,就要经常扪心自问:人们为何甘愿受我领导?  谈到领导力,人们往往想到的是一些英雄和名人。而如今,领导力这一概念更加贴近普通人。伦敦商学院组织行为学教授戈斐(Rob Goffee)和他的

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用户评论

浮雕鹰扬

专业度:39

主管

103楼 | 2013-12-27 09:05:30

除了管理方式方法,什么都可以“进口”,因为管理方式方法须因人而定,因环境而定,而企业家特色而定。

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白玉强

专业度:9

职场新手

102楼 | 2012-06-07 08:42:18

每个管理者都有自己的管理方式,但是高级管理者是相当有手段的,充分体现了他们的自我。但是中级及基成管理者,大多是服从,考验的是执行力

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lijchaobj

专业度:0

普通员工

101楼 | 2012-06-16 10:59:51

说的很好!

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弯月大刀

专业度:23

主管

100楼 | 2012-06-05 17:05:46

很不错.谢谢分享.

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论坛游客

专业度:6083

董事长

99楼 | 2011-05-18 21:09:56

管理一些管人的人,需要保持自我!

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中山一怪

专业度:20

主管

98楼 | 2011-04-27 17:09:34

写得不错

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冰鉴智慧

专业度:0

职场新手

97楼 | 2010-11-23 15:34:29

为什么别人甘愿受你领导?为什么他们要让你来领导?确实做为一个领导者应该去反问自己,反思分析原因。

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巴塞螺辣

专业度:0

职场新手

96楼 | 2010-09-10 10:28:25

太深渊了,在大的集团公司或跨国公司可能实用。

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小米莫宸

专业度:3

职场新手

95楼 | 2010-09-09 09:24:37

木讷给人以安全感,价值观有普适性,这样的人就是好领导吧。

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lcz01102

专业度:0

职场新手

94楼 | 2010-08-03 10:00:43

呵呵,can be developed

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