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三十六计,教你如何落实规章制度

2008-06-11 17:35:25

  ??  ??――共敌不如分敌,敌阳不如敌阴(36计之-围魏救赵)    ??  ??题解:解决问题的时候,要避开问题的矛盾点。  ??  ??公司最近搞ISO认证,在旧制度的基础上又出台了一些新制度。这些制度,都是很有用的,平时在管理工作中经常用到。  ??制度化管理,可以做到有法可依,让员工知道该怎么做,该做什么,做到什么程度才可以。当然要学习,并且要贯彻落实,可是,一些员工并不是很积极的去学习,加上平时每天... ...

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用户评论

穷鬼书生

专业度:6

职场新手

68楼 | 2014-05-09 09:24:44

学习了本文,感触良多。但个人觉得,对待员工使用这些本身就有问题,所以之前管理者和员工就处在了对立面上。其实我觉得,那么多考大学的考公务员的,那么多的课程和难题在短短的几天内都能考完并且考好,一个公司的制度总不能比这些考试都难吧,即使不和这些相比,那考驾照时要考交规,一家公司的规章制度总不能繁过交通法规吧?关键不在于能不能背,而在于愿不愿背,归根结底,是一个利益的问题。只要相应的合理的奖罚制度正确执行了,必然事半功倍。人都是趋利避害的,员工来公司就是为了赚钱和实现自我的,抓住这个关键点,再加以攻心说服,才能真正从员工心底植根落实这些规章制度。至于那些宁愿收到惩罚也无所谓的员工,一来可能就是奖惩制度没有到位,没有奖励到其心痒,没有惩罚到其心痛,再者就是其本身就和公司不是一条心,此类人本就当是在放弃之列,尚复何言?姑息他们就是自毁长城。把同事员工当成敌人,用三十六计,根本用心就不对。即使要用,也应该用孙子兵法中的攻心为上,攻城为下。心不攻,就算背出来了也是敷衍了事,HR敷衍公司完成任务,员工敷衍HR消极对待,人心涣散,到底是有利于公司还是不利于公司呢?

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tamara

专业度:6

职场新手

67楼 | 2008-07-18 19:39:29

制度的落实需要执行者有脑子, 现在很多制度无法落实的原因是 1. 模糊的在执行者; 2. 执行者没脑子

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lhh98

专业度:6

职场新手

66楼 | 2008-07-13 22:43:20

不错,学习了。

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myj6811

专业度:0

普通员工

65楼 | 2008-07-11 21:28:18

做起来看环境了。

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winstonyu28

专业度:51

业务精英

64楼 | 2008-07-11 15:25:51

渐进式,由易到难,由少到多,由松到紧,由强制到自觉,如此这般,制度可行也。

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佘佘

专业度:0

职场新手

63楼 | 2008-07-11 12:23:44

太棒了!佩服!

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秋枫66

专业度:21

业务精英

62楼 | 2008-07-06 09:22:35

执行力的问题吧,一定要落实的

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Michelle Zhong

专业度:5874

总监

61楼 | 2008-07-05 11:02:06

方法很妙。但是有一点,三次试卷内容没有重复,员工为了考试虽然每次都努力背,但是根据知识学习的特点而言,他们很容易考完之后忘掉一些,时间越长忘记越多,不及时巩固,他们最后都得把所学还给你

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itaction

专业度:3

普通员工

60楼 | 2008-06-26 19:35:38

有办法啊,值得学习学下啊

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秋忆茵影

专业度:0

职场新手

59楼 | 2008-06-25 16:59:18

太有才了

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