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聪明的经理不施压

2008-12-10 10:42:31

在经济滑坡时,为了应对削减成本的压力,管理者下意识的做法便是向员工施压,要求提高工作效率。然而,这并不是你的最佳选择,而且弊大于利。一个更好的做法是,去了解员工在生活方面真正关心什么,从而让他们有更好的工作表现。如果你真诚地去做,而不是仅仅摆摆样子,搞些虚情假意的福利项目,那么,你不仅会减少压力,而且也会避免将时间浪费在一些不重要的事情上,让员工信任公司,恢?活力。在困难时期,一名经理可能会以下面... ...

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用户评论

肖深

专业度:20

职场新手

59楼 | 2015-12-10 13:51:28

太理想化了,你认为每一个下属都能接受这种方式?

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苏州一越咨询

专业度:25

业务精英

58楼 | 2015-09-24 07:52:35

没有一个固定的解决模式吧,因人而异,因地而异,因时而异。

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jamesbdf

专业度:3

普通员工

57楼 | 2015-09-19 16:14:21

其实都在玩谋略,谁也不比谁高尚,老板亦如此!

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叶 水

专业度:0

职场新手

56楼 | 2015-09-19 08:58:14

本文章中提到的管理在目前的中国还不太适合全方面推广,从中国人的思维方式来看,目前更适合于强压政策,或许很多年之后我们都能做到文章中提到的那样。

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collinlai

专业度:1029

部门经理

55楼 | 2012-03-25 23:03:02

十多年前我就认为不该施压,而是自己给自己动力和毅力。我以前有个外国人BOSS,脾气火暴直率中带些理智,如果没有我的存在,他肯定要长时间在黑暗中摸索,很多事情真的无法改善,一些项目也会做的不好,以智改善管理更是无法实现。在一个大企业,不懂得平衡、没有平和的心态、不善于尝试、不善于创新、不雷厉风行、压制个性的存在和发展,都会是失败的。

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virtual9

专业度:0

职场新手

54楼 | 2011-08-24 17:18:14

我觉得这个要根据个人的不同和团队的不同来区别对待。而且在中国,这个好像不是特别的实际。

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arica

专业度:0

职场新手

53楼 | 2011-07-21 16:16:22

其实企业实行自我管理才是最高的境界

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sping wind

专业度:0

职场新手

52楼 | 2011-05-12 08:54:20

文中第三个观念非常好,但我现在作为一个部门经现,还有许多需要改善的,有时候在分配工作时,直接了当指出,缺少鼓励

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管理与营销

专业度:9

业务精英

51楼 | 2011-01-20 17:36:35

有道理,但是想做到很难!

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抱团创业

专业度:21

业务精英

50楼 | 2010-11-25 16:11:42

经理不施压,你的员工动力在哪?没有压力就没有动力,难道啥事你一人包办啊?神人啊!!!

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