GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

协调工作“八忌”

2009-04-02 10:11:01

一、忌装腔作势,官腔官调机关部门工作都是围绕单位整体工作而开展的,在这个基础上,根据各自的任务和目标又区分为各自具体的工作职能,由于这些职能都具有一定的政策性和指导性,因而,在发挥职能作用,搞好部门之间的综合协调工作中,树立正确的协调观念显得至关重要。实际工作中,有些机关人员观念不正,总以为是“别人有求于我”,说话趾高气扬,动辄以“到我办公室来一下”、“这事等会儿再说&rdqu... ...

登录

忘记密码?

(18) 收藏 (21) 举报
上一篇:比于丹还于丹--管理学另类读本 下一篇:论兵道与商道

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

倦鸟归巢

专业度:30

主管

27楼 | 2009-07-12 16:26:17

理论不错,有指导意义。

回复

提交

牧童超銳

专业度:276

主管

26楼 | 2009-05-18 15:50:20

协调工作更多的是要给矛盾双方以建议。

回复

提交

知音难求

专业度:217

主管

25楼 | 2009-05-15 13:36:54

很好的

回复

提交

leelinbo

专业度:48

职场新手

24楼 | 2009-05-11 15:14:16

简而言之, 全局高度; 真诚; 友好; 迅速; 彻底!

回复

提交

Boden Wang

专业度:254

部门经理

23楼 | 2009-04-28 15:20:28

人不同与机器之处,就是不断面对问题,解决问题; 工作中,总会有各式各样的问题或是错误, 任何人都不能保证不出错, 有问题,就要沟通协调,如果面对他人的沟通而百般推诿、指责, 只能说明这个人,心态、工作还太幼稚。

回复

提交

wskukn

专业度:33

业务精英

22楼 | 2009-04-24 16:18:16

非常好一章节

回复

提交

木大一

专业度:297

部门经理

21楼 | 2009-04-24 14:06:18

值得学习!

回复

提交

Leo2080

专业度:36

业务精英

20楼 | 2009-04-23 16:52:17

基本都全了, 值得注意:)

回复

提交

筑路的人

专业度:47

部门经理

19楼 | 2009-04-23 14:58:50

学习了。。。

回复

提交

一切由心而生

专业度:8

职场新手

18楼 | 2009-04-02 16:04:59

值得学习!

回复

提交

共26条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯