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执行力问题的实质是领导力

2010-07-16 10:35:48

“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。一年前,某个中国500强企业的副总裁来电邀请我参加其公司年会,并为300名中高层管理者讲一天课。我问她讲些什么为 宜,她说我是知名专家,讲眼下中国企业关注的就行。因与她私交不错,我便承诺了。讲课前一天晚上到达驻地,一看这个为期三天的大会的议程表... ...

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孤独与天才

专业度:0

职场新手

3楼 | 2018-09-05 22:32:07

企业的战略措施来自对企业自身实际情况的汇总,只有自上而下的落实,没有自下而上的信息反馈流通,得到的只是领导想要的结果,实际基层也许并非如此。

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閒雲塾

专业度:33

职场新手

2楼 | 2013-05-22 16:19:06

每个人至少都是自己的领导!一个好的执行者,往往不会积极主动与创新,最终成为企业发展的绊脚石!Be, Know, Do. 很多时候,老板们只要DO,至于BE和KNOW,估计只有天知道!

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