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关于组织架构地探讨

09-09 21:01:15

传统观念上认为企业的组架结构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业战略要求,结合企业文化的实际把企业管理要素配置在合理的位置上,付与其权利,确定其需履行义务,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。一般组织架构包括直线职能制、事业部制、矩阵制三种。直线职能制也叫直线参谋制。目前,我们绝大多数单一战略中小企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理... ...

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