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注塑企业中各个部门的间接人员管理比列

2007-05-10 10:07:00

近期接到老板安排,严查各个部门的间接人员比列,想削减部分人员,但比列有了,不知在什么范围内比较合适?请各高手指点,谢谢!!目前我们有三个生产部门,注塑部,间接人员比列在27%,                                      ... ...

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用户评论

余言

专业度:29154

董事长

5楼 | 2007-10-25 18:38:07

职能分配与人员数量对你所提出的问题有关.

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西南剑侠

专业度:0

业务精英

4楼 | 2007-05-10 13:09:03

谢谢你的回复!

 本人认为,间接生产人员的比列是应控制在一定范围的,而不是为了比列而削减。主要是控制在“度”的范围以内就OK了。

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天上太阳

专业度:0

职场新手

3楼 | 2007-05-10 12:56:15

我认为 应该视实际需要而定,既不能为了削减人员而削减人员,也不能为了扩大规模而增加人员,而要从工作实际来配备各部分人员,比如说,注塑部门,间接人员比例削减到1%行么,如果效率没有降低,看来确实应该削减,如果削减人员带来的效率相应低下,我认为还是不削减的好.

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天上太阳

专业度:0

职场新手

2楼 | 2007-05-10 12:55:58

我认为 应该视实际需要而定,既不能为了削减人员而削减人员,也不能为了扩大规模而增加人员,而要从工作实际来配备各部分人员,比如说,注塑部门,间接人员比例削减到1%行么,如果效率没有降低,看来确实应该削减,如果削减人员带来的效率相应低下,我认为还是不削减的好.

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