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民营企业管理改进的七个误区

2012-07-01 17:29:03

v 企业的误区1——认为先进的标杆企业的管理方法最好v 浙江一个民营企业看到钢结构建筑行业领头的外企竞争能力特强,就打探他有什么关键核心技能,发现外企的销售系统的作业模式与众不同,把销售人员按专业技能划分成三个层次,助理销售工程师、销售工程师、高级销售工程师,一个项目从信息跟踪、洽谈到签订合同由这三级人员分阶段分工协作完成的,人员容易组合,效率很高。v 这个民营企业的销售人员学历文化和专业素质... ...

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