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5S管理实施技巧

2014-05-16 15:09:43

   介绍实施5S活动中的一些技巧,请根据场合和需要灵活运用,切忌生搬硬套。  1. 突出重点、各个击破—推动5S活动是大工程,如决议要推动,却半途而废,或推动不力,往往造成不良的影响,最好先由小单位做试点推行,建立模范的个人或单位后,产生(可行)的信心,排除不可行的心理。有了成功的小单位,再扩大到各层面去;  2. 出巡—于推动前、后、中期等阶段,由企业经营者、部门主管组织不定期的对全厂进行巡... ...

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用户评论

高华斌

专业度:160

业务精英

2楼 | 2014-08-21 17:04:05

在小鬼子那里,5S就像吃饭前要洗手一样的自然和习惯. 在中国的企业里推行5S是要动很多脑筋的, 因为中国人太聪明, "我"的意识太强.

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